реализация проектов услуги консалтинговой компании

Реализация проектов

  • Почитать о проектном консалтинге

    Реализация проектов

    Проектный консалтинг – один из видов интеллектуальной деятельности, направленный на изучение, систематизацию, анализ и обоснование перспектив дальнейшей реализации проектов компании заказчика. В проектный консалтинг входит также помощь в сопровождении проектов, проектной команды и общей системы проектного менеджмента организации. В основе работы консультанта лежат организационно-экономические, научно-технические и инновационные способы решения задач в рамках либо конкретного проекта, либо в разрезе портфеля проектов.

    Главная цель проектного консалтинга – увеличение эффективности проектного менеджмента, сотрудников проектных офисов, планировщиков, менеджеров проектов и всех заинтересованных в итогах проекта, сторон.

    Виды управленческого консалтинга при реализации проектов

    • Ситуационный. Данный вид консультационной деятельности направлен не на подготовку рекомендаций, а на практические действия по изменению ситуации в организации Заказчика. В качестве метода может служить проведение активных рабочих форм, состоящих из нескольких этапов:

    -Сопровождение проектов Заказчика на протяжении длительного времени, включая замену сотрудников организации на специалистов консалтинговой фирмы.

    -Проведение обучающих мероприятий (мастер-классов), способствующих модернизации управленческой системы, работы сотрудников и продуктивности проектных комитетов или офисов за короткое время (не более 14 дней).

    • Рекомендательный. Сюда входит: анализ деятельности компании, поиск готовых решений, подготовка рекомендаций/методик, составление развёрнутого отчета основанного на привлечении документальных данных. Итогом является готовый план, направленный на реализацию дальнейшего управления бизнес-процессом.
    • Методологический. В этом виде консалтинга в систему управленческой деятельности компании-Заказчика вносятся изменения на основании разработанной методологии управления проектами. В результате бизнес-процессы организации могут подвергнуться либо частичному изменению либо полному реинжинирингу.

    В целом консалтинг помогает решить вопросы:

    • Экономические, управленческие, инвестиционные.
    • Помощь в управлении бизнес-процессами.
    • Стратегическое планирование.
    • Налаживание коллективной работы персонала компании, индивидуальные работы с рабочим персоналом, владельцами бизнеса.
    • Анализ работы предприятия, исследование рынков сбыта.

    Формы сопровождения реализации проектов

    • Занятия с руководящим звеном на основе этапов из рекомендательного консалтинга.
    • Семинары, консультации и рефлексивные игры для специалистов среднего звена, в ходе которых рабочий персонал компании заказчика привлекается к работе в проектировании стратегии дальнейших действий по проектам.
    • Составление рекомендаций. Специалисты-консультанты занимаются внедрением в управленческую систему компании готовых рекомендаций, составленных на основе анализа аналогичных ситуаций.
    • Участие в управлении компании. Команда специалистов на протяжении длительного времени принимает участие, наряду с ТОП-менеджерами, в проектах компании, консультируя и давая рекомендации «на практике», внедряя новые стандарты и способы решения задач направленных на реализацию портфеля проектов.

    Основные требования к услугам консалтинговых фирм при реализация проектов

    В узком понимании, специфика консалтинга – это отлаженная, спроектированная схема работы консультантов, при которой меняются консультируемые организации и спектр задач, однако основные тезисы остаются прежними – повышение коллективной и/или частной эффективности сотрудников.

    Вопросов, по которым специалисты управленческого консалтинга приглашаются в организации, довольно много, но несмотря на это, они все идентичны. Как правило, истинные причины неудач в управлении бизнес-процессами владельцы компаний и ТОП-менеджеры не замечают до критической ситуации, и обращаются в консалтинговые фирмы на последнем этапе: перед реструктуризацией, слиянием, диверсификацией и т. д.

    Когда следует обращаться в консалтинговую фирму?

    Одна из распространенных ситуаций, когда в компанию приглашаются специалисты для сопровождения проектов: на высоких должностях работают высокообразованные, квалифицированные специалисты с «правильной» системой ценностей, однако результаты управления проектам не удовлетворяют владельцев бизнеса. В результате, они приходят к выводу, что замена персонала – не выход из сложившейся ситуации. Вместо этого необходимо изменить нечто нематериальное, но стратегически важное – систему проектного управления. И вопрос: как заменить устоявшиеся принципы управления (либо развить их до нужного уровня) и при этом не совершить большие ошибки, становится не теоретически важным, а практически необходимым.

    Консалтинговая организация способна оказать услуги на высшем уровне, если отвечает следующим требованиям:
    • специалист должен владеть отработанной системой управления бизнес-процессами;
    • консультант должен быть независим от миссии, мнений, традиций, использующихся в компании Заказчика;
    • консалтинговая компания должна предоставлять заказчикам полный план услуг по изменению/модернизации системы управления, коллективному и индивидуальному обучению персонала.
реализация проектов услуги консалтинговой компании

РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТОВ

Консалтинговая компания GANTBPM специализируется на проектном менеджменте и реализации проектов. GANTBPM является одной из лучших консалтинговых фирм Москвы, в начале 2016 года компания получила статус аккредитованного поставщика консалтинговых услуг для ООН, GANTBPM внесена в реестр надежных партнеров ТПП Российской Федерации. Реализация проектов для GANTBPM является приоритетным направлением. При реализации проекта мы формируем отдельный проектный офис для каждого проекта.

Разработка регламентов

Разработка регламентов

Oracle primavera

Oracle primavera

разработка концепции проекта

Разработка концепции проекта

внедрение системы управления проектами

Внедрение системы управления проектами

Проектное управление

Проектное управление

Управление реализацией проекта

Управление реализацией проекта

Управление проектированием

Управление проектированием

Система управления

Система управления

Управление транспортными системами

Управление транспортными системами

Управление предприятием

Управление предприятием

Система управления предприятием

Система управления предприятием

Управление дистрибуцией

Управление дистрибуцией

Внедрение проектного менеджмента

Внедрение проектного менеджмента

Сопровождение проекта в Primavera

Сопровождение проекта в Primavera

Управление строительством

Управление строительством

Сертификат управления проектами

Сертификат управления проектами

Внедрение ISO

Внедрение ISO

Разработка стандартов компании

Разработка стандартов компании

Бизнес план развития

Бизнес план развития

Внедрение проектного управления

Внедрение проектного управления

Балтийский СПГ

Балтийский СПГ

Организация управления проектированием

Организация управления проектированием

Управление ресурсами проекта

Управление ресурсами проекта

Проведение аудита проектного офиса

Проведение аудита проектного офиса

Концепция развития

Концепция развития

Создание франшизы

Создание франшизы

Проектная система управления

Проектная система управления

Административный проект

Административный проект

Оракл примавера

Оракл примавера

Разработка стратегии компании

Разработка стратегии компании

Развитие территорий

Развитие территорий

Система менеджмента качества

Система менеджмента качества

Сертификат ISO

Сертификат ISO

Анализ бизнес плана услуги

Анализ бизнес плана

Методология управления проектами

Методология управления проектами

Сертификация проектного менеджмента

Сертификация проектного менеджмента

Бизнес план услуги

Бизнес план услуги

ISO 9001

ISO 9001

Сертификат соответствия ISO

Сертификат соответствия ISO

Технико экономическое обоснование

Технико экономическое обоснование

Строительный контроль

Строительный контроль

Консалтинговое сопровождение

Консалтинговое сопровождение

Анализ зарубежного рынка

Анализ зарубежного рынка

Разработка маркетингового плана

Разработка маркетингового плана

Разработка бизнес плана

Разработка бизнес плана

Инвестиционный проект

Инвестиционный проект

Сопровождение бизнеса

Сопровождение бизнеса

Разработка концепции развития

Разработка концепции развития

Туристско рекреационный центр

Туристско рекреационный центр

График производства работ

График производства работ для тендера

Услуги по сопровождению проекта

Услуги по сопровождению проекта

Антикризисное управление компанией

Антикризисное управление компанией

Сертификация проектный менеджмент

Сертификация проектный менеджмент

Сопровождение строительства

Сопровождение строительства

Индекс социального развития

Индекс социального развития

Управление качеством

Управление качеством проектирования

Маркетинговые исследования

Маркетинговые исследования

Менеджмент качества

Менеджмент качества

Система качества исо

Система качества ИСО

График монтажных работ

График монтажных работ

Консалтинг в медицине

Консалтинг в медицине

Реализация проекта организации

Реализация проекта организации

Сетевой график

Сетевой график

Бизнес план проекта

Бизнес план проекта

Проектная структура управления

Проектная структура управления

Торговый консалтинг

Торговый консалтинг

Сертификат качества iso

Сертификат качества ISO

Бизнес консалтинг

Бизнес консалтинг

Управленческий консалтинг

Управленческий консалтинг

Строительный консалтинг

Строительный консалтинг

Информационный консалтинг

Информационный консалтинг

Внедрение управления проектами

Внедрение управления проектами

Внедрение примавера

Внедрение примавера

Инжиниринг консалтинг

Инжиниринг консалтинг

План реализации

План реализации

Консалтинговое агентство

Консалтинговое агентство

Управленческое консультирование

Управленческое консультирование

Инновационный проект

Инновационный проект

Консультирование организаций

Консультирование организаций

Профессиональное консультирование

Профессиональное консультирование

Услуги по консультированию

Услуги по консультированию

План развития

План развития

технико экономическое обоснование проекта

Технико экономическое обоснование проекта

Бизнес планирование

Бизнес планирование

Независимая консалтинговая компания

Независимая консалтинговая компания GANTBPM

Проведение маркетинговых исследований

Проведение маркетинговых исследований

Антикризисные мероприятия

Антикризисные мероприятия

Бизнес исследования

Бизнес исследования

Обзор рынка труда

Обзор рынка труда

Оказываем консалтинговые услуги

Оказываем консалтинговые услуги

График работ по проекту

График работ по проекту

Управленческий аудит

Управленческий аудит

ГОСТ Р 54869-2011

ГОСТ Р 54869-2011 Сертификация компаний по управлению проектами

Методология актуализации графиков в primavera. Консалтинговая компания GANTBPM

Методология актуализации графиков в primavera

Маркетинговые исследования услуги

Маркетинговые исследования услуги

Консультационные и юридические услуги

Консультационные и юридические услуги

Внедрение гибкой agile методологии

Внедрение гибкой agile методологии

Центр бизнес консалтинга

Центр бизнес консалтинга

Маркетинговые исследования продукта

Маркетинговые исследования продукта

Подготовка бизнес плана по строительству завода

Подготовка бизнес плана по строительству завода

Описание бизнес процессов

Описание бизнес процессов

Внедрение системы управления проектами компании

Внедрение системы управления проектами компании

Внедрение системы менеджмента качества компании

Внедрение системы менеджмента качества компании

Маркетинговые исследования рынка

Маркетинговые исследования рынка

Portfolio Item One

реализация проектов

© 2022 Все права защищены. Официальный сайт. GANT BPM — Консалтинговая компания Москва. При использовании материалов ссылка на ресурс обязательна.

Меню