КЛИЕНТЫ КОМПАНИИ GANTBPM

Клиенты компании GANTBPM

  • Почитать о компании

    Клиенты консалтинговой компании GANTBPM

    Развитие рынка консалтинговых услуг в мире и России

    Консалтинг — это деятельность, направленная на достижение поставленных руководством компании целей, с помощью экспертов в различных областях (юриспруденции, финансовом менеджменте, кадровом деле и т. д.). Рынок консалтинговых услуг зародился в первой четверти ХХ века в США и начал динамично развиваться. Многим людям, изучавшим стратегическое планирование и маркетинг, известна матрица БКГ. Инструмент анализа жизненного цикла товара, разработанный Бостонской консалтинговой группой в 1960-е годы. Матрица не потеряла своей актуальности и сегодня: её по-прежнему изучают и в зарубежных, и в российских вузах. За рубежом даже существует понятие «консультантовооружённость», которое показывает отношение числа жителей государства к количеству консультантов.

    В России первые консультанты по бизнесу появились в конце 1990-х годов, но достаточно быстро сформировали востребованный рынок консалтинговых услуг. Если в начале становления подобных услуг использовались, преимущественно, зарубежные наработки, то теперь используется накопленный опыт, максимально адаптированный под российские условия. На сегодняшний день в РФ компании, оказывающие консалтинговые услуги, условно можно поделить на три категории:

    1) бренды с мировым именем — имеют наиболее квалифицированный персонал и, чаще всего, ориентированы на стратегическое планирование;
    2) опытные практики — отдельные личности, достигшие определённых высот в своей профессии;
    3) консультанты из определённой отрасли — которые ориентированы на решение стандартных задач (например, аудиторские или юридические услуги).

    Компания, решившая воспользоваться консалтинговыми услугами, делает выбор, исходя из поставленных целей. Чаще всего, собственники предприятий обращаются в консалтинговую компанию по трём причинам:
    1) в случае, когда руководству хочется сделать бизнес максимально прозрачным, чётко контролировать работу фирмы,  автоматизировать часть процессов;
    2) когда предприятие уже достигло определённых высот, и перспектива дальнейшего развития до конца не ясна;
    3) когда предприятие собирается, с целью диверсификации рисков, заняться новым направлением деятельности, в котором не имеет необходимого опыта и нужных специалистов.

    Консалтинговая компания GANT BPM применяет собственную методологию при оказании услуг в области управления проектами. В первую очередь выясняются цели, которые ставит перед собой компания, и подробно анализируются проблемы предприятия. Эта функцию выполняет бизнес-аналитик компании. В обязанности бизнес-аналитика также входят: изучение структуры предприятия, финансовый анализ хозяйственной деятельности, разработка рекомендаций по автоматизации процессов или формам документации. Подготовка презентационных материалов как для клиента, так и для своего руководства.

    Менеджер проектов — это специалист, который отвечает за планирование, подготовительные работы и реализацию утверждённого проекта. Такой специалист должен обладать не только специализированными знаниями, но и прекрасными организационными способностями, ведь проект будет реализован только при условии чётко выстроенной работы целой команды.

    Еще сравнительно недавно, при привлечении консалтинговой компании ставилась конкретная задача, которую нужно было так или иначе решить. Теперь же руководителю проекта озвучивают лишь идею, желаемую цель и устанавливаю время, к которому эта цель должна быть достигнута. Важно понимать различие между руководителем проекта и проект-менеджером. Руководитель проекта является стратегом, а проект-менеджер — тактиком. Проект-менеджер организует всю работу команды, проводит необходимые переговоры, улаживает возникшие конфликтные ситуации, достигает необходимых показателей, отчитывается перед руководителем проекта и клиентом.

    Консалтинговая компания GANT BPM помогает своим клиентам пройти добровольную сертификацию по программе «Проектный менеджмент». Наши специалисты по сертификации помогут выйти Вашей компании на принципиально новый уровень: данный сертификат даёт определённое конкурентное преимущество при участии в тендерах и повышает доверие клиентов. Только слаженная работа менеджмента организации, бизнес-аналитиков, руководителя и менеджеров проекта, а также специалиста по сертификации помогут достичь компании заветных целей и успешно развиваться. Руководители проекта консалтинговой компании GANTBPM качественно выполняют обязанности.

КЛИЕНТЫ КОМПАНИИ GANTBPM

Здесь представлены клиенты и партнеры с которыми обсуждались или были реализованы проекты

Управление проектированием
Oracle primavera
Разработка регламентов
Проведение маркетинговых исследований
ГОСТ Р 54869-2011
Торговый консалтинг
технико экономическое обоснование проекта
Строительный контроль
Сопровождение строительства
Строительный консалтинг
Система менеджмента качества
Сертификация проектный менеджмент
Сертификация проектного менеджмента
сертификат качества iso
Сертификат соответствия ISO
Разработка стратегии компании
Разработка маркетингового плана
Развитие территорий
Профессиональное консультирование
Разработка концепции развития
Управленческий аудит
Проектная структура управления
Проведение маркетинговых исследований
План развития
Оракл примавера
Методология актуализации графиков
Методология управления проектами
Консалтинговое сопровождение
Обзор рынка труда
Оказываем консалтинговые услуги
Сопровождение строительства
Сертификат ISO
Маркетинговые исследования
Менеджмент качества
Технико экономическое обоснование
Консультирование организаций
Управленческий аудит
Информационный консалтинг
Консалтинг в медицине
Консалтинговое агентство
Методология актуализации графиков в primavera. Консалтинговая компания GANTBPM
Управленческий консалтинг
Система управления
Инжиниринг консалтинг
Управление качеством
Инновационный проект
Разработка бизнес плана
График работ по проекту
Внедрение управления проектами
Внедрение примавера
Управленческое консультирование
График производства работ
Система управления предприятием
Услуги по консультированию
График монтажных работ
Система качества исо
Туристско рекреационный центр
Сетевой график
Сопровождение бизнеса
График монтажных работ
Бизнес планирование
Инвестиционный проект
Внедрение примавера
Бизнес план проекта
Бизнес план услуги
Сертификат управления проектами
Оракл примавера
ISO 9001
Реализация проекта организации
Бизнес исследования
Балтийский СПГ
План реализации
Бизнес консалтинг
Антикризисное управление компанией
Бизнес план проекта
разработка концепции проекта
Административный проект
Проведение аудита проектного офиса
Разработка регламентов
Проектная система управления
Проектная система управления
Антикризисные мероприятия
Создание франшизы
Концепция развития
Внедрение проектного управления
Внедрение ISO
Организация управления проектированием
Разработка стандартов компании
Управление ресурсами проекта
Бизнес план развития
Управление строительством
Сопровождение проекта в Primavera
Внедрение проектного менеджмента
Управление дистрибуцией
Управление предприятием
Управление реализацией проекта
Проектное управление
внедрение системы управления проектами
Oracle primavera
Анализ зарубежного рынка
Услуги по сопровождению проекта

© 2022 Все права защищены. Официальный сайт. GANT BPM — Консалтинговая компания Москва. При использовании материалов ссылка на ресурс обязательна.

Меню