Внедрение системы управления проектами компании
Руководство консалтинговой компании GANTBPM встретилось с представителями компании «Руссдрагмет». На встрече произошло обсуждение взаимовыгодного сотрудничества, в рамках которого компания GANTBPM проведет работы по внедрении системы проектного управления.
Руссдрагмет – золотодобывающая компания, активы которой на 100% расположены на территории России.
Внедрение системы проектного управления
Для достижения поставленных целей руководство консалтинговой компании GANTBPM, осознавая важность предстоящих работ, собрало высококвалифицированную проектную команду, куда вошли специалисты из разных областей, что позволит реализовать проект в кратчайшие для этого сроки. В рамках мероприятия сотрудники:
- Разработают методологию проектного управления;
- Подготовят систему календарного планирования;
- Проведут обучения сотрудников нового проектного офиса.
Разработанная методология управления проектами для компании Руссдрагмет будет включать в себя детальные регламенты, описывающие бизнес – процессы, которые затрагивают проектное управление на предприятии.
Состав методологии будет опираться на требованиях и пожеланиях компании – заказчика, а также на специфики ее деятельности.
Процесс внедрения систему проектного управления будет разделен на несколько этапов:
- Аудит бизнес-процессов компании – заказчика;
- Разработка концепции создания системы управления проектами;
- Подбор необходимого инструментария для управления проектами;
- Разработка методологии;
- Обучение персонала компании;
- Сертификация по СДС «Управление проектами»;
- Сопровождение проекта.
После успешно завершенного внедрения компания Руссдрагмет перейдет от традиционной иерархической (вертикальной) структуры управления к новой. Это позволит избавиться от закоренелых методов воздействия на подчиненных при помощи указов, спускаемых свыше, и перейти на более эффективные и современные административные структуры, где взаимодействие между ключевыми подразделениями находится на более высоком уровне.
Одно из ключевых направлений деятельности консалтинговой компании GANTBPM – внедрение проектного управления, поэтому специалисты компании отчетливо понимают тонкости процесса внедрения. Огромный опыт в сфере управления проектов в сочетании с современными информационными технологиями, собственными методологиями и успешными мировыми практиками позволяет на практике сократить сроки реализации проекта, уменьшить объем необходимых ресурсов, сузить сроки достижения поставленной цели.
В штате консалтинговой компании GANTBPM работают только квалифицированные и опытные сотрудники, за плечами которых ни один десяток успешно реализованных проектов для отечественных и иностранных компаний разных отраслей деятельности и масштаба.
Разработана концепция проекта. Работы остановлены.
Если вам нужны подобные услуги или у вас есть вопросы по этому проекту напишите нам!