Разработка методологии управления проектами консалтинговая компания GANTBPM (1)

Разработка методологии управления проектами

РАЗРАБОТКА МЕТОДОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

Что такое методология проектного менеджмента?

Методология проектного менеджмента – это набор стандартов и регламентов разработанный специально для организации.

Наведи

Для чего нужна методология проектного менеджмента?

  • ФОРМАЛИЗОВАТЬ АКТИВНОСТЬ В ОБЛАСТИ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
  • УПОРЯДОЧИТЬ СПОНТАННЫЕ ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ
  • ПРИВЕСТИ В ПОРЯДОК РАЗЛИЧНЫЕ ПРОЦЕССЫ КОМПАНИИ
  • ВВЕСТИ ОБЩИЕ ПРОЦЕДУРЫ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
  • КЛАССИФИЦИРОВАТЬ ПРОЕКТЫ
  • САМОЕ ВАЖНОЕ — НАЧАТЬ ФОРМИРОВАТЬ БАЗУ ЗНАНИЙ КОМПАНИИ

Для чего нужна база знаний компании?

  • БАЗА ЗНАНИЙ ПО ПРОЕКТАМ ОРГАНИЗАЦИИ — ЭТО АРХИВ ВСЕХ ВАШИХ ПРОЕКТОВ.
  • СОТРУДНИКИ ПРИХОДЯТ И УХОДЯТ, ОПЫТ КОТОРЫЙ ОНИ ПРИНОСЯТ ИЛИ НАРАБАТЫВАЮТ В ВАШЕЙ КОМПАНИИ ОСТАЕТСЯ С НИМИ.
  • БАЗА ЗНАНИЙ ПОЗВОЛЯЕТ СОХРАНИТЬ ОПЫТ НАРАБОТАННЫЙ ГОДАМИ И, ЧТО ВАЖНЕЕ ВСЕГО, ИСПОЛЬЗОВАТЬ ЕГО В БУДУЩЕМ.
  • НОВЫХ СОТРУДНИКОВ НЕ НУЖНО БУДЕТ ДОЛГО ВВОДИТЬ В КУРС ДЕЛА, ОНИ НЕ БУДУТ ПОВТОРЯТЬ ТЕХ ЖЕ ОШИБОК.

Что входит в методологию проектного менеджмента?

Методология управления проектами консалтинговая компания GANTBPM

ОПИСАНИЕ ВАШИХ ПРОЦЕССОВ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ

СТАНДАРТЫ И РЕГЛАМЕНТЫ ПО ПРОЕКТНОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ

КЛАССИФИКАТОР ВАШИХ ПРОЕКТОВ

ТИПОВАЯ ДОРОЖНАЯ КАРТА РЕАЛИЗАЦИИ

ФОРМЫ ОТЧЕТОВ, БЛАНКОВ

После разработки регламентов по управлению проектами вы бесплатно получите сертификат соответствия управления проектами по стандарту ISO 21500 стоимостью 250 000 руб.

РАЗРАБОТКА МЕТОДОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ. Схема

КОНЦЕПЦИЯ

Формирование и согласование концепции управления проектами

АНАЛИЗ

Производится анализ текущих бизнес процессов, проводятся интервью с руководителями компании, проектными менеджерами, участниками проектов

МЕТОДОЛОГИЯ

Разрабатываются стандарты и регламенты по проектному менеджменту для конкретной организации

СОГЛАСОВАНИЕ

Документация корректируется и согласовывается

ИТОГОВЫЕ ДОКУМЕНТЫ

Методология управления проектами консалтинговая компания GANTBPM
  • ОБЩАЯ КОНЦЕПЦИЯ

    КОНЦЕПЦИЯ проектного менеджмента В ВИДЕ ПРЕЗЕНТАЦИИ ДЛЯ ОБЩЕГО ПРЕДСТАВЛЕНИЯ О ТОМ, КАКИЕ ИЗМЕНЕНИЯ БУДУТ ПРОВОДИТЬСЯ РУКОВОДСТВОМ В КОМПАНИИ

  • РАЗРАБОТАННЫЙ ПО ВСЕМ СТАНДАРТАМ КОМПЛЕКТ ДОКУМЕНТАЦИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ

    • ОБЩИЙ СТАНДАРТ ПО ПРОЕТКНОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ КОМПАНИИ
    • РЕГЛАМЕНТ ОТКРЫТИЯ ПРОЕКТА НА РЕАЛИЗАЦИЮ
    • ПОЛОЖЕНИЕ О ПРОЕКТНОМ РУКОВОДИТЕЛЕ
    • ПОЛОЖЕНИЕ О ОФИСЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
    • ПОЛОЖЕНИЕ О ПРОЕКТНОМ ОФИСЕ
    • РЕГЛАМЕНТ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ МЕЖДУ УЧАСТНИКАМИ
    • ТИПОВАЯ ДОРОЖНАЯ КАРТА РЕАЛИЗАЦИИ
    • МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
    • АЛЬБОМ ОТЧЕТНЫХ ФОРМ
  • ДОПОЛНИТЕЛЬНО

    Комплект документов может быть дополнен другими стандартами, инструкциями или положениями в зависимости от специфики компании

Чтобы проконсультироваться по вопросам разработки методологии проектного менеджмента заполните форму или позвоните по телефону

+7 (499) 647-72-93

  • ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

    Заполните поле
    Заполните поле
    Заполните поле
    Заполните поле
    Докажите, что вы человек, решите уравнение: 22 + 3 = ?
    Введите результат уравнения для продолжения
  • ЗАПОЛНИТЬ ОПРОСНЫЙ ЛИСТ

    [super_form id=»3436″]

© 2022 Все права защищены. Официальный сайт. GANT BPM — Консалтинговая компания Москва. При использовании материалов ссылка на ресурс обязательна.

Меню