Внедрение управления проектами
Представители компании «INVITRO» обратились в «GANTBPM» в связи с необходимостью упорядочить огромное количество существующих проектов и с целью разработки методологии их управления, так как деятельность «INVITRO» связанна с постоянным появлением новых проектов и сопровождением текущих. Внедрение управления проектами.
Специалистами консалтинговой компании «GANTBPM» планируется проведение глубокого анализа производственных процессов компании – клиента, включая изучение деятельности всех ключевых подразделений (административного аппарата, бухгалтерии, юридического отдела и пр.) и определения необходимости создания гибкой методологии управления проектами, позволяющей качественно управлять всеми имеющимися проектами, отслеживая их ключевые этапы, задействованные ресурсы и параметры. Внедрение управления проектами.
Для воплощения задуманного плана сотрудники консалтинговой компании должны будут осуществить несколько основных этапов в работе:
- Тщательно проанализировать все имеющиеся проекты, разобрав их на отдельные составляющие, чтобы не упустить ни малейшей детали; Внедрение управления проектами.
- Разработать гибкую методологию управления проектами с учетом фактора постоянного появления новых проектов;
- Выбрать из имеющегося на рынке специализированного программного обеспечения то, которое будет отвечать всем требованиям для решения поставленных задач;
- Провести качественное обучение ключевых сотрудников компании и разработать методические пособия для дальнейшей помощи в работе; Внедрение управления проектами.
- На определенном промежутке времени, согласованном между руководствами компаний, проводить сопровождение бизнес процессов и, при необходимости, их корректировку.
Разработанная квалифицированными специалистами компании «GANTBPM» методология позволит административному аппарату «INVITRO» проводить грамотную политику в отношении управления существующими на предприятии проектами, что в дальнейшем положительным образом скажется на общей деятельности компании.
Внедрение управления проектами
Огромный опыт в сфере управления проектами сделал компанию «GANTBPM» одной из самых востребованных на столь специфическом и молодом рынке. За помощью в аудите, корректировке и сопровождении собственных проектов к специалистам консалтинговой компании обращаются, как крупные холдинги, так и небольшие организации, численность сотрудников которых не достигает 20-30 человек. Нередко в компанию обращаются за проведением консультаций в сфере проектного управления.
Внедрение управления проектами– главное направление деятельности GANTBPM. Доскональное изучение каждого нового проекта позволяет выполнять нашу работу настолько эффективно, что в большинстве случаев сопровождение и корректировка не требуется. Мы являемся синонимом эффективности и практичности. Это доказывают сотни успешно реализованных проектов и десятки благодарственных писем от руководителей наших клиентов.
/Консалтинговая компания GANTBPM по управлению проектами
Разработана концепция проекта. Работы остановлены.
Если вам нужны подобные услуги или у вас есть вопросы по этому проекту напишите нам!
