Внедрение гибкой agile методологии
К специалистам GANTBPM обратился лидер среди российских торговых компаний, компания LS Import, которая имеет огромный и неоценимый опыт при реализации проектов международного формата. Руководство LS Imort решило отойти от традиционной системы управления, поэтому понадобилась квалифицированная помощь при внедрении гибкой agile методологии.
Компания GANTBPM была выбрана после тщательного анализа рынка консалтинговых услуг, что доказывает высокое доверие, оказанное при реализации столь сложного и важного для заказчика проекта.
Внедрение гибкой agile методологии
Огромный опыт внедрения специалистами GANTBPM гибкой методологии на предприятиях различных отраслей деятельности позволяет выполнить весь процесс в самые короткие сроки, добиваясь при этом максимального эффекта.
В процессе внедрения гибкой методологии agile сотрудники консалтинговой компании GANTBPM выполнили следующие работы:
- Проанализировали состояние бизнес-процессов в компании заказчика;
- Провели профессиональное обучение сформированной scrum-команды;
- Разработали методологические основы будущей работы с использование agile-методологии;
- Провели сопровождение одного из спринтов;
- Подготовили паспорт на систему управления проектами;
- Провели сертификацию LS Import.
На протяжении всего процесса внедрения компании – заказчику предоставлялись подробные и прозрачные отчеты о ходе выполнения работ, объемах использованных ресурсов в разрезе по наиболее важным для оценки эффективности показателям.
Заказчик на практике убедился в профессионализме оказанных услуг и надеется на дальнейшее плодотворное и взаимовыгодное сотрудничество.
Внедрение гибкой agile методологии позволяет контролировать существующие на предприятии риски, увеличить прибыль компании, понизить издержки на оказание услуг, а также объем дополнительных расходов, повысить качество подотчетности.
Все работы были осуществлены в запланированные сроки, сотрудники достигли поставленной на начальном этапе реализации цели и выполнили все стоящими перед ними задачи. Переход от классической организационной структуры к гибкой прошел незаметно для основных показателей компании.
Компания GANTBPM – один из лидеров по оказанию консалтинговых услуг, как не территории Москвы и Московской области, так и в других субъектах РФ. Штат компании состоит из опытных, высококвалифицированных специалистов, сертифицированных по системе добровольной сертификации «Управление проектами». В своей работе специалисты компании используют уникальное сочетание собственных наработок и признанных мировых практик; на помощь сотрудникам GANTBPM при реализации проектов любой сложности приходит самок современное программное обеспечение, повышающее эффективности работы и снижающая издержки от реализации.
Проект завершен на 100%
Если вам нужны подобные услуги или у вас есть вопросы по этому проекту напишите нам!
