Управление качеством проектирования
Сотрудниками консалтинговой компании по управлению проектами GANTBPM были произведены работы по развитию проектно-ориентированной структуры управления компанией для повышения качества проектирования.
Развитие проектно-ориентированной структуры компании включает в себя работы по созданию методологии управления проектами, изменения оргструктуры компании и выделения непрофильных функций на аутсорсинг. Важным элементом (или единицей) в такой системе является руководитель проектов который наделяется довольно большими властными полномочиями и сфокусирован на задачах по реализации проекта. Зачастую он самостоятельно управляет бюджетом проекта ориентируясь на получение прибыли для компании.
Управление качеством проектирования
Управление качеством – деятельность руководящего состава и сотрудников организации, участвующих в процессе производства продукта в целях гарантирования качества через осуществление планирующих мероприятий, проработку и реализацию комплекса мер, связанных с качеством.
Менеджмент качества представляет собой общее руководство качеством и является элементом производственного управления в целом, осуществляется высшим руководящим звеном, участвующим в процессе ресурсного обеспечения, организовывает рабочие процессы, принимает важнейшие решения, касающиеся качества. Исполнение перечисленных функция является обязанностью всех сотрудников, но ответственность лежит на высшем руководстве. Управление качеством проектирования.
Процесс управления качеством в организации происходит по определенной схеме. Управление качеством проектирования.
Руководители высшего звена производят общее руководство качества. Для этого они сотрудничают с внешними элементами, устанавливают политику, определяют планы, формируют производственные условия для обеспечения надлежащего качества.
Руководители остальных звеньев управляют качеством в пределах своего уровня с учетом решений высшего руководства. Они оказывают влияние на изготовление продукции поочередным исполнением функций. Управление качеством проектирования
Если по итогам контроля и анализа качества будут сформированы и реализованы на предприятии требуемые меры по улучшению качества продукта, то будущий управляющий цикл повторится уже на более значительном уровне. Управление качеством проектирования
Для реализации программы мероприятий по повышению качества проектирования были выполнены следующие работы:
Разработана методология управления проектами Управление качеством проектирования
Отлажены механизмы реализации проектов
Разработаны должностные инструкции сотрудников офиса управления проектами
Проведено обучение сотрудников методам управления проектами Управление качеством проектирования
/Консалтинговая компания GANTBPM по управлению проектами
Проект завершен на 100%
Если вам нужны подобные услуги или у вас есть вопросы по этому проекту напишите нам!
