Аудит бизнес процессов
Что такое аудит бизнес процессов?
Аудит бизнес процессов — это анализ существующей на проверяемом предприятии организационной структуры всех видов деятельности. К такой деятельности относится производственная, коммерческая и социальная. В процессе проведения аудита бизнес процессов определяется эффективность основных путей передачи информации и функционирование структурных подразделений компании.
Когда необходим управленческий аудит бизнес процессов?
Первичный аудит
Потребность в управленческом аудите возникает в тот момент, когда предприятие, достигнув «потолка» собственного развития, желает перейти на новый для себя уровень деятельности. Мы также проводим аудит деятельности компании при проведении любых изменений в компании при привлечении наших сотрудников.
Что получает заказчик?
Отчет
После проведения управленческого аудита компания – заказчик получает подробный отчет, который содержит разработанные специалистами компании GANTBPM рекомендации по устранению и корректировке ошибок и недочетов, выявленных в системе управления в ходе выполнения проверки.
Какие работы проводятся в ходе аудита?
Стратегия
Оценка принятой руководством предприятия стратегии развития, которая включает в себя анализ положения на потребительском рынке, исследование поставленных перед компанией целей, оценку контроля над реализацией;
Эффективность
Оценка эффективности производственного процесса и исследования системы продвижения и реализации продукции и услуг компании;
Функциональность
Анализ выполнения основных функций управления предприятием. сюда входит анализ потребностей клиентов, стратегического и тактического планирования, исследование использования существующих ресурсов, кадровой политики, контроля над выполнением поставленных задач и пр.;
Взаимодействие
Оценку организационной структуры предприятия, эффективность взаимодействия между отдельными процедурами, которые составляют разработанные бизнес-процессы, системы подразделений, их совместная работа и т.д.;
Развитие
Разработку типовых организационных программ для исследуемого предприятия для развития существующей системы управления;
Возможности
Анализ возможностей дальнейшего развития в определенных сегментах потребительского рынка;
Управление
Исследование эффективности, тактики и стратегии руководствующего состава;
Руководство к действию
Подготовка необходимых документов для внесения изменений в работу организации.
Почему команда GANTBPM?
- Собственный штат профессиональных, опытных и сертифицированных управленцев;
- Более 100 успешно реализованных проектов, как для небольших компаний, так и для крупнейших международных корпораций;
- Использование в ходе работы современного, специализированного программного обеспечения;
- Кратчайшие сроки выполнения проверки;
- Высокое качество итогового отчета и максимальная эффективность разрабатываемых мероприятий по устранению преград;
- Консультативная поддержка;
- Многолетний опыт работы в области консалтинговых услуг.
Кейсы по проектам
Чтобы проконсультироваться по вопросам проведения аудита бизнес процессов заполните форму или позвоните по телефону
+7 (499) 647-72-93
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
ЗАПОЛНИТЬ ОПРОСНЫЙ ЛИСТ
[super_form id=»12363″]