Аудит бизнес процессов

Аудит бизнес процессов

Аудит бизнес процессов

Что такое аудит бизнес процессов?

Аудит бизнес процессов — это анализ существующей на проверяемом предприятии организационной структуры всех видов деятельности. К такой деятельности относится производственная, коммерческая и социальная. В процессе проведения аудита бизнес процессов определяется эффективность основных путей передачи информации и функционирование структурных подразделений компании.

Когда необходим управленческий аудит бизнес процессов?

Аудит бизнес процессов

Первичный аудит

Потребность в управленческом аудите возникает в тот момент, когда предприятие, достигнув «потолка» собственного развития, желает перейти на новый для себя уровень деятельности. Мы также проводим аудит деятельности компании при проведении любых изменений в компании при привлечении наших сотрудников.

Что получает заказчик?

Отчет

После проведения управленческого аудита компания – заказчик получает подробный отчет, который содержит разработанные специалистами компании GANTBPM рекомендации по устранению и корректировке ошибок и недочетов, выявленных в системе управления в ходе выполнения проверки.

Какие работы проводятся в ходе аудита?

Стратегия

Оценка принятой руководством предприятия стратегии развития, которая включает в себя анализ положения на потребительском рынке, исследование поставленных перед компанией целей, оценку контроля над реализацией;

Эффективность

Оценка эффективности производственного процесса и исследования системы продвижения и реализации продукции и услуг компании;

Функциональность

Анализ выполнения основных функций управления предприятием. сюда входит анализ потребностей клиентов, стратегического и тактического планирования, исследование использования существующих ресурсов, кадровой политики, контроля над выполнением поставленных задач и пр.;

Взаимодействие

Оценку организационной структуры предприятия, эффективность взаимодействия между отдельными процедурами, которые составляют разработанные бизнес-процессы, системы подразделений, их совместная работа и т.д.;

Развитие

Разработку типовых организационных программ для исследуемого предприятия для развития существующей системы управления;

Возможности

Анализ возможностей дальнейшего развития в определенных сегментах потребительского рынка;

Управление

Исследование эффективности, тактики и стратегии руководствующего состава;

Руководство к действию

Подготовка необходимых документов для внесения изменений в работу организации.

Почему команда GANTBPM?

  • Собственный штат профессиональных, опытных и сертифицированных управленцев;
  • Более 100 успешно реализованных проектов, как для небольших компаний, так и для крупнейших международных корпораций;
  • Использование в ходе работы современного, специализированного программного обеспечения;
  • Кратчайшие сроки выполнения проверки;
  • Высокое качество итогового отчета и максимальная эффективность разрабатываемых мероприятий по устранению преград;
  • Консультативная поддержка;
  • Многолетний опыт работы в области консалтинговых услуг.

Кейсы по проектам

Чтобы проконсультироваться по вопросам проведения аудита бизнес процессов заполните форму или позвоните по телефону

+7 (499) 647-72-93

  • ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

    Заполните поле
    Заполните поле
    Заполните поле
    Заполните поле
    Докажите, что вы человек, решите уравнение: 20 + 1 = ?
    Введите результат уравнения для продолжения
  • ЗАПОЛНИТЬ ОПРОСНЫЙ ЛИСТ

    [super_form id=»12363″]

© 2022 Все права защищены. Официальный сайт. GANT BPM — Консалтинговая компания Москва. При использовании материалов ссылка на ресурс обязательна.

Меню