Административный проект
Сотрудниками консалтинговой компании GANTBPM была представлена концепция оптимизации работы технической службы международного аэропорта «Шереметьево».
Составлена дорожная карта реализации проекта реинжиниринга, состоящая из пяти последовательных стадий. Административный проект
На этапе обследования осуществляется изучение должностных обязанностей, логики решений, критериев работы и параметров эффективности.
Затем производятся детальное описание и анализ существующих производственных процессов.
Следующая стадия заключается в описании структуры, которую необходимо внедрить в проект административного регламента.
После этого разрабатывается распорядительная документация, осуществляется работа с сотрудниками, их обучение, сглаживание вероятных противостояний.
Проведенные мероприятия завершаются консалтинговой поддержкой. Кроме этого обеспечивается грамотная административная поддержка проекта.
Административный проект
Административный проект представляет систему административных мероприятий и действий, сформированных для реализации административного преобразования внутри компании при выполнении разработанной стратегии например по реорганизации компании. Его составляют видение ситуации, цель, продвижение и план реализации, выстроенные в концепцию стратегическая дорожная карта и тактика на определенный временной диапазон. Административный проект
Основными ключевыми задачами при реализации административного проекта является определение методов достижения намеченных целей в для подготовки комплекса действий внутри компании.
В административном управлении проектом существенная доля работ принадлежит выработке четкого понимания управленческой ситуации, созданию принципов продвижения к поставленным руководствам целям и KPI, структурировании и детализацией задач со точки зрения стратегии и способов достижения поставленных целей. Таким образом, при реализации административного проекта необходимо использовать инструменты для постановки и решения организационных вопросов при реорганизации в компании или формирование нового структурного подразделения. Административный проект
При запуске нового административного проекта риски и неопределенности практически отсутствуют за счет того, что подобные задачи реализуются внутри компании с устоявшимися бизнес процессами. Однако сложность запуска административных изменений заключается в сопротивлении внутри компании каким либо изменениям.
В ходе проведения работ по выполнению административных проектов в основном применяются неоднократно опробованные принципы и приемы, а при процессе реализации нового проекта в другой сфере, например разработка информационной системы, часто применяют новые или специально разработанные методы которые ранее не использовались в компании.
С помощью административных проектов реализуются типовые программы и они не направлены на завоевание и закрепление на ключевых позициях рынка. Административный проект
Хотя как единица административный проект реализуется внутри компании к нему применяются все те же методы проектного менеджмента.
/Консалтинговая компания GANTBPM по управлению проектами Административный проект
Разработана концепция проекта. Работы остановлены.
Если вам нужны подобные услуги или у вас есть вопросы по этому проекту напишите нам!
