Serve 360

Serve 360

Serve 360: Doing Good in Every Direction — это глобальная программа социальной ответственности корпорации marriott International. Она направлена на устойчивое развитие, поддержку местных сообществ и минимизацию экологического воздействия. Программа объединяет стратегии компании в четырёх ключевых направлениях: Устойчивое развитие, социальное воздействие, поддержка сообществ и предоставление возможностей для сотрудников.

Основные направления Serve 360

1. Устойчивое развитие (Sustain)

1. Устойчивое развитие (Sustain)

Marriott International стремится минимизировать воздействие на окружающую среду, внедряя экологически ответственные практики:

  • Энергоэффективность: Использование технологий для снижения энергопотребления в отелях.
  • Сокращение отходов: Уменьшение использования одноразового пластика и внедрение программ переработки.
  • Сохранение воды: Оптимизация водопользования в отелях, включая установку экономичных систем.
  • Ответственные закупки: Выбор поставщиков, соблюдающих экологические стандарты.

2. Социальное воздействие (Empower)

2. Социальное воздействие (Empower)

Компания инвестирует в программы, поддерживающие социальное равенство и права человека:

  • Борьба с торговлей людьми: Обучение сотрудников выявлению и предотвращению таких случаев.
  • Разнообразие и инклюзия: Создание равных возможностей для всех, независимо от пола, расы или других характеристик.
  • Поддержка местных сообществ: Финансирование образовательных программ и социальных инициатив.

3. Поддержка сообществ (Welcome)

3. Поддержка сообществ (Welcome)

Marriott International активно сотрудничает с местными сообществами, чтобы способствовать их развитию:

  • Создание рабочих мест: Поддержка локальной занятости, особенно в развивающихся регионах.
  • Финансовая помощь: Вклад в развитие инфраструктуры и благотворительные проекты.
  • Сотрудничество с НКО: Реализация совместных инициатив с партнёрскими организациями.

4. Создание возможностей (Recruit)

4. Создание возможностей (Recruit)

Компания уделяет внимание обучению и развитию сотрудников:

  • Обучение и развитие: Программы для повышения квалификации и карьерного роста.
  • Поддержка молодёжи: Стажировки и наставничество для начинающих специалистов.
  • Права сотрудников: Создание безопасной и инклюзивной рабочей среды.

Цели Serve 360

1. Экологические цели

1. Экологические цели

  • Сократить углеродный след компании на 30% к 2025 году.
  • Обеспечить использование 100% возобновляемой энергии в своих отелях.
  • Уменьшить количество отходов на полигонах на 50%.

2. Социальные цели

2. Социальные цели

  • Провести обучение для 1 миллиона сотрудников по вопросам прав человека и предотвращения торговли людьми.
  • Поддерживать разнообразие в руководящих должностях, увеличивая число женщин и представителей меньшинств.

3. Поддержка сообществ

  • Выделять не менее $500 миллионов на программы, поддерживающие локальные сообщества.
  • Сотрудничать с местными предприятиями для стимулирования экономического роста.

Преимущества программы Serve 360

1. Устойчивое развитие бизнеса

Инвестиции в экологические и социальные инициативы укрепляют репутацию компании и создают долгосрочные конкурентные преимущества.

2. Повышение лояльности клиентов

2. Повышение лояльности клиентов

Путешественники всё чаще выбирают отели, которые придерживаются принципов экологической и социальной ответственности.

3. Привлечение и удержание талантов

3. Привлечение и удержание талантов

Программы развития сотрудников и инклюзивная культура делают компанию привлекательным работодателем.

4. Поддержка местной экономики

4. Поддержка местной экономики

Инвестиции в местные сообщества помогают укрепить экономику и улучшить условия жизни.

Проблемы и вызовы

1. Высокая стоимость внедрения

1. Высокая стоимость внедрения

Реализация инициатив, связанных с устойчивым развитием, требует значительных финансовых и временных ресурсов.

2. Сложности измерения

2. Сложности измерения

Отслеживание прогресса по экологическим и социальным целям может быть затруднительным из-за сложности получения данных.

3. Неравномерный прогресс

3. Неравномерный прогресс

Некоторые регионы могут отставать в реализации программ из-за ограниченного доступа к ресурсам или различий в законодательстве.

Примеры успешных инициатив

1. Инициатива по борьбе с торговлей людьми

1. Инициатива по борьбе с торговлей людьми

Marriott обучила более 850 000 сотрудников распознавать признаки торговли людьми и предотвращать подобные ситуации.

2. Программа уменьшения отходов

2. Программа уменьшения отходов

В отелях marriott внедрены многоразовые туалетные принадлежности, что позволило сократить использование одноразового пластика.

3. Партнёрство с местными НКО

3. Партнёрство с местными НКО

Компания активно поддерживает образовательные проекты в странах с низким уровнем доходов.

Рекомендации для успешной реализации программ CSR

Рекомендации для успешной реализации программ CSR

  1. Чётко определите цели Разработайте измеримые цели, которые будут соответствовать глобальной стратегии компании.
  2. Включайте сотрудников Обучайте персонал и вовлекайте их в реализацию инициатив.
  3. Используйте цифровые технологии Применяйте системы для мониторинга и анализа воздействия программ.
  4. Сотрудничайте с партнёрами Работайте с НКО, правительствами и другими корпорациями для достижения общих целей.

Научное исследование

Научное исследование

Согласно исследованию Kolk (2016), внедрение программ корпоративной социальной ответственности (CSR) положительно влияет на репутацию бренда и лояльность клиентов. Исследование подчёркивает, что компании, инвестирующие в устойчивое развитие, чаще привлекают молодых и осознанных потребителей (https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2015.10.005).

Источник

Kolk, A. (2016). Corporate social responsibility and sustainability: Concepts, strategies, and challenges. Journal of Business Research, 69(10), 3561–3570. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2015.10.005 Ниже представлена подборка статей о программе Serve 360, ее значении для устойчивого развития и поддержки корпоративной ответственности.

<