Разучивание
Разучивание — это Процесс избавления от устаревших или неэффективных знаний, навыков или привычек для адаптации к новым условиям или требованиям. Этот Процесс противоположен обучению и играет ключевую Роль в профессиональном развитии, управлении изменениями и инновациях, позволяя заменить старые подходы более актуальными и эффективными.
Важность разучивания
- Адаптация к изменениям:
В быстро меняющемся мире разучивание устаревших моделей мышления и действий помогает людям и организациям оставаться конкурентоспособными. - Повышение эффективности:
Освобождение от неэффективных привычек позволяет сосредоточиться на современных методах и технологиях. - Создание пространства для инноваций:
Разучивание способствует принятию новых идей и подходов. - Улучшение профессионального роста:
Постоянная готовность отказаться от старых знаний ускоряет карьерное Развитие.
Примеры ситуаций, где требуется разучивание
- Обновление технологий:
Переход на новое Программное обеспечение требует отказаться от старых методов работы.
Пример:
Сотрудники заменяют устаревшие текстовые редакторы на современные инструменты с функциями автоматизации.
- Изменение корпоративной культуры:
Внедрение новой системы ценностей в компании требует отказаться от старых норм поведения.
Пример:
Перестройка на культуру сотрудничества вместо конкуренции внутри Команды.
- Изменение подходов к обучению:
Педагоги переходят с традиционных методов обучения на интерактивные и цифровые Платформы.
Пример:
Использование онлайн-курсов вместо лекционного формата.
- Развитие науки:
Обновление знаний на основе новых научных открытий.
Пример:
Переосмысление диетических рекомендаций на основе новых исследований о питании.
- Перестройка бизнес-процессов:
Компании отказываются от ручных операций в пользу автоматизации.
Пример:
Переход с бумажного документооборота на электронный.
Этапы разучивания
1. Осознание необходимости изменений
Понимание, что старые подходы больше неэффективны или устарели.
Пример:
Руководитель осознаёт, что традиционные Методы управления не соответствуют требованиям гибкой Команды.
2. Сопротивление и его преодоление
Признание психологических барьеров и готовность отказаться от старых привычек.
Пример:
Сотрудники проходят Тренинг, чтобы легче адаптироваться к новым условиям работы.
3. Замена старого на новое
Освоение новых навыков и Внедрение их в повседневную практику.
Пример:
Использование CRM-систем вместо таблиц Excel для управления клиентами.
4. Закрепление изменений
Регулярное применение новых методов для создания новых привычек.
Пример:
Сотрудники используют новую систему на ежедневной основе, делая её частью своих рабочих процессов.
Методы разучивания
1. Критическое мышление
Анализ и Переоценка устаревших знаний или подходов.
Пример:
Проверка достоверности ранее принятых решений на основе новых данных.
2. Обучение и переобучение
Активное освоение новых знаний и навыков, которые заменяют старые.
Пример:
Курсы по освоению новых технологий или методик управления.
3. Постановка вопросов
Использование вопросов для переосмысления текущих процессов и подходов.
Пример:
“Почему мы продолжаем использовать этот Процесс? Есть ли более эффективный способ?”
4. Моделирование поведения
Изучение и подражание успешным практикам других людей или организаций.
Пример:
внедрение Agile-методов работы после изучения успешного опыта другой компании.
5. Создание благоприятной среды
формирование культуры изменений и поддержки инноваций.
Пример:
Организация мероприятий, где сотрудники делятся своими успехами в освоении новых подходов.
Проблемы и Вызовы разучивания
- Сопротивление изменениям:
Многие люди привязаны к привычным способам работы, что затрудняет отказ от них.
Решение:
Создание мотивации через Обучение и демонстрацию преимуществ новых подходов.
- Психологические барьеры:
Страх не справиться с новыми требованиями.
Решение:
Постепенное введение изменений и предоставление поддержки.
- Недостаток времени:
Интенсивная Рабочая нагрузка может мешать процессу освоения нового.
Решение:
Выделение времени на Обучение и эксперименты.
Решение:
Искать доступные или бесплатные Ресурсы для обучения.
- Негативное Восприятие:
Некоторые воспринимают разучивание как признак слабости или некомпетентности.
Решение:
Формировать культуру, где Изменения воспринимаются как часть профессионального роста.
Примеры успешного разучивания
- Netflix:
Переход от бизнеса, основанного на прокате DVD, к платформе потокового вещания. - Microsoft:
Отказ от закрытой корпоративной культуры в пользу открытого взаимодействия и внедрения Agile-методов. - Airbnb:
Адаптация бизнес-модели во Время пандемии COVID-19, переход на долгосрочную аренду и онлайн-Опыт.
Пример исследования
Согласно исследованию Tsang и Zahra (2008), разучивание особенно важно для компаний в условиях высокой конкуренции и быстро меняющихся технологий. Успешные организации выделяются способностью адаптироваться, быстро заменяя устаревшие Знания новыми (doi:10.1016/j.lrp.2008.06.004).
Источник
Tsang, E. W., & Zahra, S. A. (2008). Organizational Unlearning. Long Range Planning, 41(3), 509–525. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2008.06.004
Ниже представлена подборка статей о разучивании, объясняющих, как отказываться от старых знаний и адаптироваться к новым условиям.
