Лидерство в Nokia
Лидерство в Nokia прошло через значительные Изменения, которые отражали трансформации самой компании — от производителя бумаги в XIX веке до одного из крупнейших технологических гигантов. Роль лидеров в успехах и кризисах компании была решающей, особенно в ключевые моменты перехода от мобильных устройств к сетевым технологиям.
Эволюция лидерства Nokia
1. Ранний Этап (1865–1980-е годы)
На начальных этапах становления Компания специализировалась на производстве бумаги, резины и кабелей.
- Лидерство сосредотачивалось на развитии промышленности и устойчивом росте в традиционных секторах.
- Компания успешно адаптировалась к новым рынкам, войдя в Телекоммуникации и электронику.
2. Подъём Nokia в мобильной индустрии (1980-е – 2000-е годы)
В этот период Компания стала мировым лидером в производстве мобильных телефонов.
- Кари Каирамо (1977–1988): Он сыграл ключевую Роль в диверсификации бизнеса Nokia, открыв компании путь к технологическим инновациям.
- Йорма Оллила (1992–2006): При его руководстве Nokia сосредоточилась на телекоммуникациях и стала глобальным лидером на рынке мобильных телефонов. Он продвигал культуру инноваций и ускоренного роста.
3. Кризисный период (2007–2013)
С началом эры смартфонов Nokia столкнулась с усилением конкуренции со стороны Apple и Google.
- Олли-Пекка Калласвуо (2006–2010): Его Руководство столкнулось с трудностями из-за недостаточной реакции на Изменения рынка, включая Рост популярности iOS и Android.
- Стивен Элоп (2010–2013): Первым иностранным генеральным директором Nokia стал канадец, который инициировал переход к Windows Phone. Его действия, включая стратегию “Burning Platform”, вызвали как поддержку, так и критику.
4. Переход к сетевым технологиям (2014 – Настоящее время)
После продажи мобильного подразделения Microsoft Компания сосредоточилась на разработке сетевых технологий.
- Раджив Сури (2014–2020): Сори переориентировал Nokia на Рынок 5G и корпоративных сетевых решений.
- Пекка Лундмарк (2020 – Настоящее время): Лундмарк фокусируется на устойчивом росте, диверсификации бизнеса и инновациях в области 6G и Интернета вещей (IoT).
Ключевые элементы лидерства в Nokia
1. Гибкость и адаптация
Успешные лидеры, такие как Йорма Оллила, демонстрировали Способность адаптироваться к изменениям на рынке, что позволило компании доминировать в мобильной индустрии.
2. Инновационный подход
Лидеры Nokia создавали культуру инноваций, которая привела к разработке технологий, опередивших своё Время, таких как Symbian и камеры PureView.
3. Ошибки и уроки
Руководство во Время кризиса, например, при Стивене Элопе, показало важность стратегической гибкости. Ставка на Windows Phone, несмотря на поддержку Microsoft, не оправдала ожиданий, что подчеркнуло важность учёта рыночных трендов и предпочтений потребителей.
4. Долгосрочное видение
Сосредоточенность на телекоммуникациях и сетевых технологиях после 2014 года под руководством Раджива Сури и Пекки Лундмарка позволила компании вернуть себе устойчивые позиции в глобальной технологической экосистеме.
Современные Вызовы и подходы к лидерству
- Конкуренция в 5G и beyond-5G
Руководство Nokia активно развивает Сотрудничество с операторами связи и инвестирует в исследования 6G. - Цифровая трансформация
Лидеры компании акцентируют Внимание на внедрении искусственного интеллекта, облачных технологий и решений для Интернета вещей. - Устойчивое развитие
Под руководством Пекки Лундмарка Nokia активно работает над снижением углеродного следа своих продуктов и внедрением экологических технологий.
Исследования лидерства Nokia
Согласно Vuori и Huy (2016), Стратегические ошибки в период кризиса Nokia связаны с “эмоциональной дезинтеграцией” между руководством и сотрудниками. Это подчёркивает важность вовлечённости всей Команды и эффективной внутренней Коммуникации.
DOI: 10.5465/amj.2014.0303
Источник
- Vuori, T. O., & Huy, Q. N. (2016). Distributed Attention and Shared Emotions in the Innovation Process: How Nokia Lost the Smartphone Battle. Academy of Management Journal, 59(6), 1649–1679. https://doi.org/10.5465/amj.2014.0303
Ниже представлена подборка статей о лидерстве в Nokia, его влиянии на стратегические Изменения и Восстановление рыночной доли.
