Управленческий консалтинг
Дистрибьютор турецкой одежды. Управленческий консалтинг при сопровождении бизнеса
Поставленные задачи Заказчиком: Управленческий консалтинг
- Найти оптимальные возможности для выхода на рынок школьной одежды Российской Федерации.
- Разработка логотипа и названия торговой марки.
Достигнутые результаты: Управленческий консалтинг
- Проведены исследования рынка РФ по критериям:
— законодательная база;
— потенциальный объем рынка;
— конкуренты;
— ценообразование конкурентов.
Разработан логотип и название торговой марки «OWL».
Управленческий консалтинг
Нынешние торговые организации сталкиваются с проблемой несоответствия развития структуры предприятия и продвижения бизнеса.
Так, осуществляя открытие розничных магазинов в сфере малого и среднего бизнеса, предприниматели руководствуются следующими принципами:
– люди, которые занимаются закупками и реализацией, должны быть одни и те же; Управленческий консалтинг
– назначение маркетингового отдела заключается в размещении рекламных продуктов и заказе промо-материалов для организации акций.
Мониторинг статистики продаж не осуществляется, причиной этого служит самостоятельный подсчет владельцев, который зачастую неверен. Нанять специалиста не позволяют материальные ресурсы и уверенность в правильности своих действий. Управленческий консалтинг.
Предприниматели, занявшиеся бизнесом в конце прошлого столетия, начинали с маленькой палатки с продуктами. Сегодня они имеют сеть магазинов, однако не занимаются развитием своего дела. В таких структурах не организуются обучающие занятия, не увеличивается штат специалистов, бухгалтерия до сих пор ведется в таблицах, заполняемых вручную. Подобных собственников волнует отсутствие прибыли при наличии новых магазинов. Управленческий консалтинг.
Проблема заключается в неверном представлении владельцев о ведении бизнеса. Собственники считают, что прибыль должна возрастать пропорционально числу открывающихся объектов, управление одной точкой продаж равнозначно руководству сетью из 50 магазинов, открывая новые торговые помещения материальные ресурсы необходимо вкладывать только в оборудование и аренду. Управленческий консалтинг.
По их мнению, обучение сотрудников, маркетинг и автоматизация технологий – удел людей, которые не смогли организовать бизнес. В оправдание собственной несостоятельности они предпринимают попытки учить других предпринимателей.
В итоге люди бизнесмены создали дело, которое не в силах обслужить ни в физическом, ни в ресурсном плане.
/Консалтинговая компания GANTBPM по управлению проектами, консалтинг управления проектами бизнеса услуги
Проект завершен на 100%
Если вам нужны подобные услуги или у вас есть вопросы по этому проекту напишите нам!
