Сертификация проектного менеджмента
Проведение инспекционного контроля и сертификация системы управления проектами компании
ГОСТ Р 54869-2011 Требования к управлению проектами. Сертификация проектного менеджмента.
ГОСТ Р ИСО 21500 Руководство по проектному менеджменту
Принципы управления проектами принятые в компании в полном объеме соответствуют российским и международным стандартам по управлению проектами. Сертификация проектного менеджмента.
Данная сертификация предусмотрена только для юридических лиц. Для физических лиц предусмотрены общепризнанные мировые системы сертификации.
В сфере проектного управления существует две системы сертификации. PMI и IPMA позволяют получить разные сертификаты, отличающиеся между собой степенью подготовки и специализацией. Сертификация проектного менеджмента.
Сертификаты системы PMI
PMP является самым востребованным и ценным сертификатом этой системы. Документ подтверждает обладание в полном объеме навыками и знаниями по стандарту PMBOK.
CAPM – менее ценный сертификат, подразумевающий обладание владельцем необходимыми знаниями, выступление специалиста в качестве практика менеджмента проекта. Сертификация проектного менеджмента.
PgPM– сертификат, удостоверяющий способность сотрудника управлять программным комплексом, связанным с проектом. Подтверждать квалификацию требуется каждые три года.
В дополнение существует несколько специализированных сертификаций этой группы, подтверждающих навыки планирования и управления рисками.
Сертификаты системы IPMA
Сертификаты этой группы подразделяются на четыре различных уровня.
Документ первого уровня свидетельствует о способности сотрудника управлять комплексом программ проектов или проектами всего предприятия.
Обладание сертификатом второго уровня обозначает способность руководить сложными для исполнения проектами.
Документ третьего уровня дает право владельцу принимать участие в руководстве сложными и самостоятельно управлять несложными проектами.
Сертификат последней степени свидетельствует об определенных знаниях сотрудника в каждой сфере проектного управления.
/Консалтинговая компания GANTBPM по управлению проектами
1 комментарий.
Проект завершен на 100%