Технико экономическое обоснование

Концепция подготовки технико экономического обоснования кластерного проекта.

Технико-экономическое проектное обоснование является комплектом документов, описывающих начальные сведения, ключевые решения, расчетные и сметные данные, показатели оценки и другие параметры, которые способствуют понятию целесообразности и эффективности проекта. Технико экономическое обоснование.

Основное отличие разработки обосновывающей документации от формирования бизнес-плана проявляется в специфической составляющей ТЭО. Этот документ необходим для конструкции и развития объектов промышленности. Технико экономическое обоснование.

По этой причине акцент в структуре обоснования ставится на производственно-технических проектных сторонах, в то время как коммерческие проблемы не раскрываются. На этом основании можно утверждать, что Технико экономическое обоснование носит более узкий характер.

Формирование ТЭО во всех случаях происходит перед принятием ключевого решения, например, целесообразности разработки производства с определенным типом продукции или серийной постройке оборудования установленного типа. Технико экономическое обоснование.

Цель составления ТЭО заключается в обосновании эффективности проекта для руководителей и кредитных предприятий. Качественное обоснование позволяет участвовать в тендерах и способствует привлечению инвесторов.

Технико экономическое обоснование, составленное профессиональными сотрудниками, содержит резюме с кратким обзором содержания проблемных вопросов всего обоснования, предпосылки и подробное описание развития проекта, анализ рыночной среды и маркетинговой концепции, сведения о совокупности ресурсов, в том числе материальных, местоположение, требуемые работы, трудовые ресурсы, расходы, сроки и инвестиции. Технико экономическое обоснование.

Подготовка ТЭО заложит фундамент и основу будущему проекту. Если концепция проекта включает, в том числе и общую описательную часть, опыт подобных зарубежных проектов, перспективы развития проекта, то ТЭО может включать только расчетную часть, а может включать и маркетинговую часть. Все зависит от потребности заказчика. Нет четких различий между ТЭО и концепцией проекта, они могут существовать отдельно и совместно, во многом могут переплетаться.

/Консалтинговая компания GANTBPM по управлению проектами

Разработана концепция проекта. Работы остановлены.

Если вам нужны подобные услуги или у вас есть вопросы по этому проекту напишите нам!