План реализации
При реализации проектов просто необходимо разработать качественный план проекта. Он позволит избежать ошибок, снять часть вопросов. Необязательно прорабатывать очень детальные планы, ведь ситуация может измениться в любое время, но укрупненный план реализации или дорожную карту иметь в любом случае необходимо. При его наличии проект пойдет в строго заданном русле и не свернет не в ту сторону. План разбивается на этапы по времени и на иерархию по задачам. План реализации.
Общий план проектной реализации является системой планов, мероприятий и графиков, состоящей из нескольких уровней.
Элемент плана реализации:
1. Главные цели проекта.
2. Финансово-экономический проектный план.
3. План реализации субконтрактов. План реализации.
4. Функциональный проектный план.
5. Анализ факторов, касающихся потенциальных рисков при реализации проекта. План реализации.
6. Приложения к проектному плану.
Главные проектные цели зависят от концепции проекта и производственных задач представителей команды. Составленный план обязан отражать необходимые параметры оценки целедостижения. План реализации.
Финансовый проектный план составляется с учетом общего плана. При этом учитывается функционирующий механизм финансирования. Этот документ демонстрирует требуемые резервы в случае внезапно возникших затрат при появлении незапланированных ситуаций в ходе проектной реализации. Финансовый проектный план готовится при непосредственном содействии финансового советника. План реализации.
В ходе формирования плана реализации субконтрактов учитывается общая стратегия клиента, субподрядчиков и генерального подрядчика. Он содержит расширенный список задач, стоящих перед службами участников проекта.
Функциональный проектный план – основной документ, который демонстрирует содержательную часть производственных процессов по проектной реализации.
Анализ факторов риска осуществляется с целью формирования системы мероприятий, которые компенсируют недочеты решений предшествующих шагов планирования и направлены на предотвращение отрицательных последствий и увеличение экономической составляющей всей совокупности факторов. План реализации.
Приложения представляют собой перечни сведений, использующихся при составлении плана управления проектом.
План реализации.
/Консалтинговая компания GANTBPM по управлению проектами
1 комментарий.
Разработана концепция проекта. Работы остановлены.