План развития
Перед консультантами консалтинговой компании GANTBPM были поставлены задачи по запуску на рынок компании — производителя фасованных кофейных напитков. План развития.
Привлечение консультантов по управлению проектами — это эффективный способ повысить качество работы команды по проекту, а так же существенный вклад знаний в области менеджмента и маркетинга, возможности привлечения опыта по наиболее критическим ошибкам которые могут подстерегать молодые компании. Профессиональные консультанты помогу разработать план развития бизнеса. План развития.
При формировании команды и планировании бизнеса, необходимо основываться на будущих бизнес процессах и строить концепцию бизнеса на логических схемах. В последствии бизнес процессы и процедуры оптимизируются и бизнес уже будет строиться вокруг них. Не обязательно формировать сразу многостраничные документы и разветвленные схемы. Достаточно их сформировать в простом варианте, но их необходимо обязательно визуализировать. План развития.
Во-первых Вам самим будет понятно как идут процессы, а во-вторых на этих основах можно будет объяснять персоналу, какие задачи перед ним ставятся, и какие результаты ожидаются. После прохождения определенного времени схемы обрастут новыми ветвями и подробностями. После этого стоит задуматься о автоматизации бизнеса.
План развития
Для того, чтобы начать свое дело максимально эффективно: определить рынок для деятельности, свое позиционирование на этом рынке и своего потребителя, выбрать необходимую стратегию работы и создать под это все оптимальную организационную структуру, если есть сомнения в полной своей компетентности во всех означенных областях, нужно – обратиться к профессионалу, бизнес — консультанту. Стратегический план развития и правильное планирование работы в 80% случаях избавляет от существенных издержек и позволяет нормально запустить новый проект. План развития.
Оказанные услуги:
Разработка плана развития и маркетинговой стратегии.
Произведена оценка конкурентов по критериям: дизайн упаковки, ценовая ниша, стратегия продаж. План развития.
Создание концепции позиционирования и стратеги бренда, основной целью которых являлось:
Вывод бренда на рынок в кризис;
Возможность последующего перехода, в более высокую ценовую нишу.
Разработан план открытия представительства в Москве.
Консультация клиента с выездом в Уфу.
/Консалтинговая компания GANTBPM по управлению проектами
Reviewed by Project manager on
План развития услуги для компании
Rating: 5 out of 5

Если вам нужны подобные услуги или у вас есть вопросы по этому проекту напишите нам!
1 комментарий.
Проект завершен на 100%