План развития

Проект

Описание

Статус

Отзыв

Заявка

Проект

План развития

Перед консультантами консалтинговой компании GANTBPM были поставлены задачи по запуску на рынок компании – производителя фасованных кофейных напитков. План развития.

Привлечение консультантов по управлению проектами – это эффективный способ повысить качество работы команды по проекту, а так же существенный вклад знаний в области менеджмента и маркетинга, возможности привлечения опыта по наиболее критическим ошибкам которые могут подстерегать молодые компании. Профессиональные консультанты помогу разработать план развития бизнеса. План развития.

При формировании команды и планировании бизнеса, необходимо основываться на будущих бизнес процессах и строить концепцию бизнеса на логических схемах. В последствии бизнес процессы и процедуры оптимизируются и бизнес уже будет строиться вокруг них. Не обязательно формировать сразу многостраничные документы и разветвленные схемы. Достаточно их сформировать в простом варианте, но их необходимо обязательно визуализировать. План развития.

Во-первых Вам самим будет понятно как идут процессы, а во-вторых на этих основах можно будет объяснять персоналу, какие задачи перед ним ставятся, и какие результаты ожидаются. После прохождения определенного времени схемы обрастут новыми ветвями и подробностями. После этого стоит задуматься о автоматизации бизнеса.

Описание

План развития

Для того, чтобы начать свое дело максимально эффективно: определить рынок для деятельности, свое позиционирование на этом рынке и своего потребителя, выбрать необходимую стратегию работы и создать под это все оптимальную организационную структуру, если есть сомнения в полной своей компетентности во всех означенных областях, нужно – обратиться к профессионалу, бизнес – консультанту. Стратегический план развития и правильное планирование работы в 80% случаях избавляет от существенных издержек и позволяет нормально запустить новый проект. План развития.

Оказанные услуги:

Разработка плана развития и маркетинговой стратегии.

Произведена оценка конкурентов по критериям: дизайн упаковки, ценовая ниша, стратегия продаж. План развития.

Создание концепции позиционирования и стратеги бренда, основной целью которых являлось:

Вывод бренда на рынок в кризис;

Возможность последующего перехода, в более высокую ценовую нишу.

Разработан план открытия представительства в Москве.

Консультация клиента с выездом в Уфу.

/Консалтинговая компания GANTBPM по управлению проектами

Статус

ЗАВЕРШЕН

[rating itemreviewed=”План развития” rating=”5″ reviewer=”Project manager” dtreviewed=”2016-09-29″ best=”5″ worst=”0″]План развития услуги для компании[/rating]

Отзыв