Внедрение прогрессивной системы KPI

Внедрение прогрессивной системы KPI

Внедрение прогрессивной системы KPI

Что это?

KPI (Key Performance Indicators) – система показателей, направленная на реализацию ключевых стратегических целей компании, а также оценку компетентности сотрудников компании.

Что дает внедрение системы KPI:

  • Позволяет разработать ясные цели предприятия на любой выбранный период, а также на долгосрочный период
  • Дает возможность построить систему управления доходами организации
  • Возможность сформировать систему мотивации для подчиненных на любом уровне
  • Настройку эффективного взаимодействия между всеми отделами и подразделениями компании
  • Вовлечение подчиненных в процесс достижения поставленных целей

ВНЕДРЕНИЕ ПРОГРЕССИВНОЙ СИСТЕМЫ KPI

реинжиниринг бизнес процессов компании Проектное управление

Когда необходимо внедрение системы KPI:

  • Персонал считает несправедливыми методы оценки его компетентности и премирования
  • Сотрудники компании не могут реализовать весь свой потенциал; они не чувствуют своей причастности к достижению ключевых целей компании; подчиненные не принимают участия в процессе формирования целей их деятельности
  • Деятельность менеджеров «утопает» в повседневной рутинной работе; они не могу сконцентрироваться на достижении основных целей
  • Оценка эффективности деятельности сотрудников рассматривается, как повседневная обязанность; она не влияет на повышения уровня эффективности подчиненных.

Долгострочное развитие компании невозможно без формализованных бизнес-процессов

Отсутствие в компании четких бизнес-процессов становится причиной возникновения стихийных, неуправляемых изменений в деятельности компании, которые в большинстве случаев носят негативный характер.

Этапы разработки системы KPI:

1

Стратегия

Формирование стратегических планов предприятия

2

Задачи

Выявление задач для предприятия в целом и для каждого сотрудника в отдельности на основе разработанного стратегического плана

3

Документация

Создание необходимой документации

4

Обкатка

Тестирование системы на выявление ошибок и недочетов

5

Корректировка

Корректировка системы на основе проведенного тестирования системы KPI

Клиенты

Чтобы проконсультироваться по вопросам внедрения системы KPI заполните форму или позвоните по телефону

+7 (499) 647-72-93

  • ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

    Заполните поле
    Заполните поле
    Заполните поле
    Заполните поле
    Докажите, что вы человек, решите уравнение: 24 - 9 = ?
    Введите результат уравнения для продолжения
  • ЗАПОЛНИТЬ ОПРОСНЫЙ ЛИСТ

    [super_form id=»10850″]

© 2022 Все права защищены. Официальный сайт. GANT BPM — Консалтинговая компания Москва. При использовании материалов ссылка на ресурс обязательна.

Меню