Организация бизнес-процессов услуги консалтинговой компании

Организация бизнес-процессов

Организация бизнес-процессов

Что это?

Бизнес-процессы – это комплекс мероприятий, взаимосвязанных друг с другом, и направленных на производство определенного вида продукции или услуги для конечного потребителя;

Основные виды бизнес-процессов

реинжиниринг бизнес процессов компании Проектное управление

Управляющие бизнес процессы

  • Управляют функционированием всей системы в целом.

         Примером управляющего бизнес-процесса служит Стратегический менеджмент или Корпоративное управление.

реинжиниринг бизнес процессов компании Проектное управление

Операционные процессы

  • Направлены на основную деятельность компании и являются фундаментом для формирования денежного потока на счета организации.

         Примером служат Производство или Продажи.

реинжиниринг бизнес процессов компании Проектное управление

Поддерживающие

  • Разрабатываются для обслуживания основной деятельности компании.

         Примером служат Бухгалтерский учет или Техническая поддержка.

Долгострочное развитие компании невозможно без формализованных бизнес-процессов

Отсутствие в компании четких бизнес-процессов становится причиной возникновения стихийных, неуправляемых изменений в деятельности компании, которые в большинстве случаев носят негативный характер.

Зачем создавать бизнес-процессы?

Описание бизнес-процессов подразумевает детальный анализ и проработку всех сторон деятельности компании, которые позволяют в дальнейшем добиваться запланированных результатов.

Что включает в себя разработка бизнес-процессов?

Организация бизнес-процессов

Анализ

Полный анализ существующей системы управления компанией; выявление ошибок и недочетов. Формирование описательной базовой части и основы процессов. Разрабатывается в формате «Как есть сейчас».

Организация бизнес-процессов

Модель

Разработка модели бизнес-процессов. Моделирование может проводиться с учетом уже существующей или планируемой системы автоматизации.

Организация бизнес-процессов

Мониторинг

Разработка методов анализа и мониторинга разработанных бизнес-процессов; составление перечня показателей для эффективного исследования.

Организация бизнес-процессов

Стандарты

Создание стандартов и карт бизнес процессов с использованием риск-менеджмента. Стандарты пишутся с учетом ГОСТов или внутренних требований компании. Разрабатывается в формате «Как должно быть».

Организация бизнес-процессов

Взаимодействие

Проработка схемы эффективного взаимодействия разработанных бизнес-процессов. Схема обкатывается и корректируется для получения определенных результатов.

Организация бизнес-процессов

Доработка

Доработка уже существующих бизнес-процессов на основании требований компании – заказчика, разработка должностных инструкций, написание положений для максимально продуктивной работы подразделений компании.

Компания GANTBPM предлагает услуги по организации бизнес процессов
Организация бизнес-процессов услуги консалтинговой компании

Разработка

Включает в себя тщательный анализ существующей деятельности компании, разработку новых бизнес-процессов и написание должностной документации и инструкций. Документы готовятся на понятном любому сотруднику языке.

Организация бизнес-процессов услуги консалтинговой компании

Оптимизация

Анализ существующих в компании бизнес-процессов и их взаимодействия. Разработка методов по повышению эффективности, выбор показателей для дальнейшего мониторинга бизнес процессов.

Организация бизнес-процессов услуги консалтинговой компании

Регламентирование

Разработка нормативно-методической документации, направленной на установление порядка управления и выполнения задач, и описывающие требования, предъявляемые к ресурсам, которые используются для реализации бизнес процессов.

Услуги по организации бизнес-процессов

Общий порядок работ по бизнес-процессам

1

АУДИТ

Проводится общий аудит. Аудит проводится квалифицированными сотрудниками по собственной BPM методологии компании GANTBPM, включающей в себя более 36 параметров для каждой операции.

2

КАК ЕСТЬ СЕЙЧАС

Подготавливается документ описывающий текущие процессы в компании в формате «КАК ЕСТЬ СЕЙЧАС»

3

КАК ДОЛЖНО БЫТЬ

Разрабатывается концепция для процессов компании в формате «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ». Концепция согласовывается с Заказчиком и утверждается. Дальнейшие работы ведутся по данному согласованному документу.

4

ПЛАН РАБОТ

Разрабатывается дорожная карта по реализации изменений и график работ в формате Primavera. График утверждается заказчиком.

5

ИЗМЕНЕНИЯ

В соответствии с планом производятся работы по проведению изменений в компании.

6

ПЕРСОНАЛ

Проводится аудит сотрудников компании. Проводятся работы по нивелированию противостояний.

7

СОПРОВОЖДЕНИЕ

Консультанты сопровождают процедуры проведения изменений до заданного уровня показателей новых бизнес-процессов.

Сколько стоят услуги по организации бизнес процессов?

Стоимость услуг зависит от нескольких ключевых факторов:

  1. Численность персонала.
  2. Количество обособленных филиалов и численность их штатов сотрудников.
  3. Месторасположение головного офиса и обособленных подразделений.
  4. Виды деятельности.
  5. Сложность существующих бизнес-процессов.

Чтобы проконсультироваться по вопросам организации бизнес-процессов компании заполните форму или позвоните по телефону

+7 (499) 647-72-93

  • ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

    Заполните поле
    Заполните поле
    Заполните поле
    Заполните поле
    Докажите, что вы человек, решите уравнение: 21 + 11 = ?
    Введите результат уравнения для продолжения
  • ЗАПОЛНИТЬ ОПРОСНЫЙ ЛИСТ

    [super_form id=»9545″]

© 2022 Все права защищены. Официальный сайт. GANT BPM — Консалтинговая компания Москва. При использовании материалов ссылка на ресурс обязательна.

Меню