регламент управления проектами консалтинговая компания GANTBPM

Регламент управления проектами

РАЗРАБОТКА РЕГЛАМЕНТА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

Что такое регламент управления проектами?

Регламент по проемному менеджменту разрабатывается для небольших и средних компаний, которые реализуют различные проекты и нуждаются в нормативном документе, который описывает их процессы по проектному менеджменту и формализует эту деятельность

Наведи

Для чего нужен регламент по проектному менеджменту?

  • Привести к единым стандартам деятельность компании
  • Объединить опыт реализации кейсов по разным структурам
  • Быстро запускать в реализацию новые проекты
  • Создать единую культуру проектного менеджмента
  • Повысить управляемость процессов реализации
  • Накопить опыт и сформировать лучшие практики процессов реализации

Зачем формировать проектные архивы?

  • Архив реализованных проектов позволит вам выявить лучшие практики реализации проектов.
  • Качественно реализованные проекты приносят прибыль компании. Развалить проект очень легко, а затраты на восстановление могут во многом превысить прибыльность проекта
  • При реализации проектов возникают ошибки. Всегда. Это очень хорошо, потому что они предотвратят такие же ошибки в будущем. Чтобы их идентифицировать и проанализировать и необходима система управления проектами
  • Система управления проектами начинается прежде всего с правильно разработанного регламента управления проектами. Автоматизация системы управления проектами без регламента только усугубит ситуацию и не даст положительных результатов.

Что входит в регламент по проектному менеджменту?

регламент управления проектами консалтинговая компания GANTBPM

Описание бизнес процессов затрагивающих процессы проектного менеджмента

Непосредственно РЕГЛАМЕНТ ПО УПРАВЛЕНИЮ

Система классификации и приоритизации

Общая Схема работ при выполнении проектов

Альбом отчетных форм и документов

Управление проектами в России регламентируется четырьмя государственными стандартами по проектному менеджменту. После разработки корпоративного регламента компания будет сертифицирована по одному из них в нашем центре по сертификации.

СХЕМА РАЗРАБОТКИ РЕГЛАМЕНТА ПО ПРОЕКТНОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ

ПРЕЗЕНТАЦИЯ

Разрабатывается презентации о будущей системе проектного менеджмента

АУДИТ

Проводится аудит текущей деятельности по управлению проектами

РЕГЛАМЕНТ

Формируется регламент по проектному менеджменту

УТВЕРЖДЕНИЕ

Разработанный регламент проходит все стадии согласования в компании, собираются и исправляются замечания, регламент вводится в действие

ИТОГОВЫЕ ДОКУМЕНТЫ

регламент управления проектами консалтинговая компания GANTBPM
  • ПРЕЗЕНТАЦИЯ

    Презентация в кратком информативном виде описывает нововведения в компании. Разрабатывается для общего ознакомления сотрудников с регламентом по проектному менеджменту.

  • РЕГЛАМЕНТ ПО ПРОЕКТНОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ

    Разработанный нормативно правовой документ, описывающий все стадии и этапы при реализации проектов в компании

  • ДОПОЛНИТЕЛЬНО

    Помимо основного регламента могут быть разработаны отдельные положения или рабочие инструкции необходимые для корректного функционирования системы проектного менеджмента

Чтобы проконсультироваться по вопросам разработки регламента заполните форму или позвоните по телефону

+7 (499) 647-72-93

  • ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

    Заполните поле
    Заполните поле
    Заполните поле
    Заполните поле
    Докажите, что вы человек, решите уравнение: 18 + 12 = ?
    Введите результат уравнения для продолжения
  • ЗАПОЛНИТЬ ОПРОСНЫЙ ЛИСТ

    [super_form id=»3458″]

© 2022 Все права защищены. Официальный сайт. GANT BPM — Консалтинговая компания Москва. При использовании материалов ссылка на ресурс обязательна.

Меню