Консалтинговая компания по управлению проектами GANTBPM

Совместный подход

Совместный подход — это метод работы, при котором разные участники (команды, отделы, организации) взаимодействуют для достижения общей Цели. Он основан на принципах сотрудничества, взаимной выгоды и эффективной Коммуникации.

Основные принципы совместного подхода

1. Общая цель

  • Все Участники процесса понимают и разделяют единую миссию.
  • Концентрация на результате, выгодном для всех сторон.

2. Открытая коммуникация

3. Взаимное Доверие и уважение

  • Учитывание мнений всех участников.
  • Доверие как основа для долгосрочного сотрудничества.

4. Разделение ответственности

  • Каждый Участник берет на себя определённую Роль.
  • Совместное распределение рисков и обязанностей.

5. Гибкость и адаптивность

  • Способность подстраиваться под Изменения.
  • Готовность к компромиссам и поиску новых решений.

Преимущества совместного подхода

  • Усиление инноваций – обмен идеями между разными специалистами.
  • Эффективность работы – сокращение дублирования задач, лучшее Использование ресурсов.
  • Рост вовлечённости – сотрудники или партнёры чувствуют свою Ценность.
  • Быстрое Решение проблем – объединённые усилия позволяют находить выход из сложных ситуаций.

Совместный Подход в разных сферах

1. В бизнесе

  • Межфункциональные Команды (маркетинг + продажи + IT).
  • Коллаборации брендов (Nike x Apple, Uber x Spotify).
  • Совместные R&D (Tesla и Panasonic в разработке батарей).

2. В управлении проектами

3. В образовании и исследованиях

  • Университетские и корпоративные исследования (MIT и Google).
  • Краудсорсинговые проекты (Wikipedia, Nasa Open Innovation).

Как внедрить совместный Подход?

  1. Определить общие цели – сформулировать задачи, выгодные всем участникам.
  2. Создать условия для взаимодействия – удобные инструменты, чёткие роли.
  3. Обеспечить прозрачную коммуникацию – регулярные встречи, отчёты.
  4. Поддерживать гибкость – готовность к изменениям и адаптации стратегии.
  5. Оценивать эффективность – отслеживать KPI и вносить улучшения.

Пример успешного совместного подхода

  • Starbucks & Spotify – Интеграция музыкального сервиса в кофейни, что улучшило клиентский Опыт и увеличило подписчиков Spotify.
  • Tesla & SolarCity – Синергия электромобилей и солнечных панелей для создания устойчивых энергосистем.

Источник

Bryson, J. M., Crosby, B. C., & Stone, M. M. (2015). Designing and Implementing Cross-Sector Collaborations. Public Administration Review, 75(5), 647-663. https://doi.org/10.1111/puar.12432

Ниже представлена подборка статей о совместном подходе к разрешению конфликтов с акцентом на Сотрудничество и Доверие.

<