Консалтинговая компания по управлению проектами GANTBPM

Метод планирования

Метод планирования

Определение и значение методов планирования

Метод планирования – это совокупность инструментов и подходов, используемых для разработки, реализации и контроля стратегических, тактических и операционных целей организации. Выбор метода зависит от масштабов бизнеса, отрасли и целей управления.

Согласно исследованию Mintzberg, Ahlstrand & Lampel (2023), использование эффективных методов планирования позволяет компаниям минимизировать риски, адаптироваться к изменениям рыночной среды и оптимизировать использование ресурсов.

Основные методы планирования

1. Стратегическое планирование

  • SWOT-анализ – выявление сильных и слабых сторон, возможностей и угроз.
  • PESTEL-анализ – оценка политических, экономических, социальных, технологических, экологических и правовых факторов.
  • Балансировка стратегических целей (Balanced Scorecard, BSC) – интеграция финансовых, клиентских, внутренних и инновационных показателей.

2. Тактическое планирование

  • Метод сценарного планирования – разработка нескольких вариантов развития событий.
  • Метод критического пути (CPM) – оптимизация последовательности задач в проектах.
  • Анализ «что-если» (What-If Analysis) – моделирование альтернативных решений.

3. Операционное планирование

  • Метод «точно в срок» (Just-in-Time, JIT) – снижение затрат за счёт минимизации запасов.
  • Метод сетевого планирования (PERT) – расчёт сроков выполнения проектов.
  • Гибкие методологии (Agile, scrum, Kanban) – адаптивные подходы в управлении проектами.

Вызовы и перспективы методов планирования

Основные вызовы:

  • Высокая неопределённость внешней среды.
  • Ограниченность данных для долгосрочного прогнозирования.
  • Необходимость баланса между стратегическим и оперативным управлением.

Перспективы:

  • Использование искусственного интеллекта и Big Data для прогнозирования трендов.
  • Внедрение автоматизированных ERP-систем для управления ресурсами.
  • Развитие цифровых двойников (Digital Twins) для тестирования бизнес-стратегий.
Источник

Mintzberg, H., Ahlstrand, B. W., & Lampel, J. (2023). Strategy Safari: A Guided Tour Through the Wilds of Strategic Management. Pearson.

Ниже представлена подборка статей о методах планирования с анализом различных подходов к управлению проектами и бюджетами.

<