Стратегическое управление в различным организациям
4 комментария

Стратегическое управление в различных организациях

В этой статье будет рассмотрено, как стратегическое управление применимо к различным организациям. Используя примеры в тексте, будет определено стратегическое управление применительно к древней, традиционной или современной организации. По словам Кеннеди (2020), стратегическое управление помогает ответить на вопрос о том, почему некоторые организации работают лучше, чем другие. Он изучает, как решения, принятые руководителями компаний, влияют на их успех или неудачу. В случае с Tesla, описанной Кеннеди (2020), действия генерального директора компании по твиту о переоценке акций компании привели к снижению цен на акции, тем самым повлияв на финансовые показатели организации. Автор также утверждает, что стратегическое управление имеет дело с использованием ресурсов для достижения организационных целей, поставленных лидерами от имени заинтересованных сторон для повышения эффективности организации.

С исторической точки зрения Кеннеди (2020) объясняет, как 3500 лет назад Моисей использовал принципы стратегического управления после того, как он вывел еврейский народ из рабства в Египте. Он использовал доступные ему человеческие ресурсы для реализации своей стратегии. Он сделал это, делегировав свои полномочия и разделив большую группу из примерно 1 миллиона человек на более мелкие группы, тем самым создав командную структуру, которая позволила им реализовать свои стратегии.

Роль стратегического управления в успехе организаций

Кеннеди (2020) определяет стратегию как набор целей и задач, которые компания должна достичь, чтобы быть конкурентоспособной на рынке. Эти цели и задачи разрабатываются с использованием процессов стратегического управления. Эти цели и задачи являются долгосрочными и подлежат корректировке на основе изменений в бизнес-среде. Автор утверждает, что слово стратегия происходит от греческого слова stratagos, что означает лидер армии. Стратегическое управление в этом пенсе может быть определено как состояние Кеннеди (2020), как использование активов для победы над противоположной стороной. Примером использования стратегии для достижения целей, приведенным автором, является использование тактики партизанской войны недостаточно оснащенной армией США против британской армии во время американской войны за независимость. Приняв эту стратегию наряду с конкретным нацеливанием на британских офицеров и стратегически сформировав союз с французским флотом, они смогли достичь своей цели, несмотря на свои слабости.

Ссылка

Кеннеди, Р. (2020). Стратегическое управление. Вирджиния Тек Паблишинг.

TeslaБизнес-средаДревние организацииЗадачаКонкурентоспособностьРесурсыСовременные организацииСтратегическое управлениеСтратегияТрадиционные организацииЦели

4 комментария. Оставить новый

  • Благодарю вас за эту статью, где особое внимание уделяется развитию стратегического управления применительно к истории. Я согласен с Вами в мудрости, приобретенной историей, которая повлияла на наш бизнес. Я хотел узнать конкретный случай организаций, опирающихся на концепцию, вытекающую из уроков истории.

    Ответить
    • Спасибо за комментарий. Примером организации, которая использовала делегирование полномочий для разделения большой группы работников на более мелкие группы для достижения целей, может быть McDonalds и бизнес-модель франшизы. Компания имеет более 30 000 ресторанов по всему миру, и операции делегированы владельцу франшизы, который реализует стратегию компании на рынке.

      Ответить
  • Спасибо за хорошо сформулированную статью. Один из положительных уроков, которые я извлек, заключается в необходимости учиться на ошибках или ошибках прошлого организаций при разработке и выполнении стратегических планов управления. Это подчеркивает, что неспособность организаций, топ-менеджеров и отдельных лиц извлечь уроки из прошлого может привести к дорогостоящим ошибкам стратегического управления, которых можно было бы избежать.

    Ответить
  • В данной статье рассматривается применение стратегического управления в различных организациях. Стратегическое управление – это процесс определения долгосрочных целей и направлений развития организации, а также разработки и реализации стратегий для достижения этих целей. Стратегическое управление используется в древних, традиционных и современных организациях для повышения их эффективности и достижения успеха на рынке.

    Ответить

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Заполните поле
Заполните поле
Пожалуйста, введите корректный адрес email.

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

<