Стратегическое управление на примере организаций

Стратегическое управление на примере организаций 

В этой статье будет предпринята попытка объяснения стратегическое управление с использованием древней, традиционной или современной организации. При этом была выбрана компания Apple и определено, как она тактически управляется. Кроме того, будет произведен анализ того, как Apple попала туда, где она находится сейчас. 

Стратегическое управление 

Стратегический менеджмент, четко определенный Tucci & Roy (n.d), представляет собой постоянную решимость высшего руководства компании планировать, реализовывать, контролировать, оценивать и оценивать свои стратегические планы и действия, предназначенные для достижения ее целей и задач, с учетом получаемых ресурсов и внутренней и внешней атмосферы, в которой работает компания. Утверждается, что стратегия меньше связана с развитием и больше с акклиматизацией к различным бизнес-ситуациям и атмосфере (Ketchen & Short, 2012). 

Не важно, древняя ли, традиционная и современная компания, она использует стратегическое управление в изменчивой степени. Первобытные лидеры, такие как Моисей из Библии, Александр Македонский и некоторые традиционные и современные лидеры, считали важным иерархически делегировать полномочия и ответственность за производство и выполнение стратегических решений нижестоящим руководителям, оставляя генеральному директору сосредоточиться на утверждении наиболее важных стратегических решений. Позже король Великобритании Артур начал стиль круглого стола, который дал команде администрации эквивалентное право голоса в создании стратегии компании и совместной реализации одной и той же миссии, в отличие от современной стратегии «четырехстороннего стола», которая дает генеральному директору превосходный голос (Ketchen & Short, 2012). 

В конце концов, корпоративная культура и организационная структура влияют на стиль стратегического управления, при этом упрямые организации реализуют одну и ту же предложенную стратегию, несмотря на различную бизнес-атмосферу, в то время как эластичные организации акклиматизируются и интегрируют стратегии разработки до тех пор, пока их цели не будут профессионально достигнуты (Ketchen & Short, 2012).  

Определение стратегического управления Apple Inc. 

Apple inc. — современная международная технологическая корпорация со штаб-квартирой в Калифорнии, штат США. Основным направлением деятельности организации является продвижение компьютерных систем и создание устройств связи, цифровых музыкальных плееров, киберпространства и программных приложений и т.д. Организация распространяет свою продукцию по всему миру через свои интернет-магазины, магазины мерчандайзинга и прямых торговых представителей. 

Стратегическое управление в Apple тщательно изучает, как действия и события, связанные с высшим руководством (например, более ранний генеральный директор Стив Джобс административные навыки и идеологии), могут повлиять на достижения или неудачи организации в торговле ПК и планшетами. Стратегии организации, как правило, направлены на реализацию своего видения, основанного на совершенствовании ее новаторских основных возможностей и создании ценности для клиентов ее премиальных продуктов, а также на ее обязательство продвигать лучшие новаторские мобильные, мультимедийные и вычислительные устройства (Pratap, 2016).  

Разработка стратегических планов Apple Inc 

Apple считает, что тяжелая работа в команде является врагом отличия и что достижения не являются вопросом удачи. Из-за жесткой конкуренции организация сосредоточилась на развитии сложного подхода, состоящего из простых в использовании, но влиятельных продуктов, компьютерного оборудования, программного обеспечения и средств. Стратегическое управление Apple основано на изучении внутренней и внешней атмосферы, а затем постановке ряда целей и стратегических решений о том, как организация будет успешно конкурировать. Этот экологический анализ включает в себя внешнюю атмосферу, а также политическую, денежную, социальную, техническую, правовую и экологическую атмосферу (PESTLE); отраслевая атмосфера, например, конкурентные показатели конкурентов, таких как Samsung, Dell, HP, Toshiba, LG, Bose, Fitbit и др.  

Осуществление стратегии 

Исполнение подхода Apple разнообразно. Бизнес верит в «увлекательную битву без боя» и использует человеческие и денежные ресурсы, системные ИТ, коммуникационные подходы и аппараты мониторинга для распространения и разработки новаторских и эксклюзивных продуктов. Это вызвало лояльную клиентуру, которая может и стремится платить более высокие цены, чем противоположные продукты от Toshiba, Acer и Lenovo, которые постоянно участвуют в бесценных ценовых войнах. Эффективное административное строительство и моральная бизнес-культура, основанная на новизне, изобретательности, социальной ответственности и устойчивости, имеет жизненно важное значение для реализации и администрирования стратегии Apple.  

Мониторинг и оценка 

Стратегическое управление нуждается в современных навыках управления изменениями. Администрация Apple регулярно сканирует свою внутреннюю и внешнюю среду и признает стратегические проблемы, которые могут потребовать новых изменений в виде разработки или исключения (Ketchen & Short, 2012). Во время таких процедур неэффективные продукты, такие как iTunes Ping, Apple Pippin и Apple Newton, были вытеснены, поскольку Apple занималась совершенствованием текущих продуктов, таких как ноутбуки и планшеты, и другими отклонениями в структуре компании, системах вознаграждения работников и других практических аспектах.  

Ссылки 

Tucci & Roy (n.d) стратегическое управление

Ketchen & Short (2012) Стратегическое управление: оценка и исполнение. Под лицензией Creative Commons by-nc-sa 3.0. 

Пратап (2016). Заявления о миссии и видении Apple: Анализ

Предыдущая запись
Применение стратегического управления для SHEIN 
Следующая запись
Пример стратегического управления SHEIN
PESTLE, внешняя атмосфера, Генеральный директор, Продукт, Стратегическое управление

3 комментария. Оставить новый

  • Спасибо за ваш пост. Как вы думаете, какова общая стратегия Apple? На мой взгляд, постоянной ставкой на создание новых технологий станет его более сильная и стержневая бизнес-модель.

    Ответить
  • Спасибо за предоставленную информацию. Я согласен с вами в том, как Apple использует сложный подход, но простое в использовании оборудование и программное обеспечение. Легко научиться MacOS, чем ОС Windows. Это стратегический подход. Это достигается путем изучения человеческого поведения и действий. Люди теперь не хотят тратить так много времени на обучение, особенно в области технологий. Подход Apple — это сложные, отличные машины и отличное серверное программное обеспечение с простым в использовании графическим интерфейсом. Именно такой подход является причиной того, что MacBook популярен среди старшеклассников, чем Windows.

    Спасибо.

    Ответить
  • В этой статье рассматривается стратегическое управление на примере компании Apple. Стратегический менеджмент включает в себя планирование, реализацию, контроль и оценку стратегических планов и действий для достижения целей компании с учетом доступных ресурсов и внешней среды. Компания Apple использует стратегическое управление для адаптации к изменяющимся условиям рынка и достижения успеха.

    Ответить

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Заполните поле
Заполните поле
Пожалуйста, введите корректный адрес email.

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.

SWOT-анализ Apple Apple, Inc., основанная в 1977 году в Калифорнии Стивом Джобсом, является одной из самых успешных компаний в мире с точки зрения рыночной капитализации и стоимости бренда. Компания произвела…
Анализ миссии, видения и основных ценностей Google Миссия Google состоит в том, чтобы «организовать мировую информацию и сделать ее универсально доступной и полезной», а их видение заключается в том, чтобы…
Сильные и слабые стороны, возможности, угрозы: SWOT Disney Основные сильные стороны Самой большой силой Disney является репутация бренда (Jurevicius, 2021). Disney — это почти столетний бренд, основанный в 1923 году…
SWOT анализ пивоварни В этом анализе будет разобран кейс о пивоварне и о возможных проблемах организации. Будет построена цепочка создания стоимости деятельности организации и выявлено самое сильное и слабое звено.…
Стратегическое управление Apple Как правило, менеджмент имеет много определений, в зависимости от перспективы, которую он видит. В контексте стратегического менеджмента менеджмент – это искусство и в то же время наука…
Четыре корпоративные стратегии Starbucks Существует в первую очередь 4 основные стратегии, рассматриваемые организациями, названными как лидерство в затратах, дифференциация, целенаправленное лидерство по затратам и целенаправленная дифференциация. В статье будет кратко…
Стратегическое управление Zara Бизнес-организации развиваются. Не только в своем взаимодействии с компаниями и между ними, он скользит в направлении улучшения присутствия на рынке. Многочисленные динамики, которые включают в себя, среди…
Плюсы и минусы выхода на международный рынок Международный бизнес обладает плюсами и минусами, в зависимости от движущего фактора, который организация выбирает для реализации, определяет, как организация будет формулировать свою международную…
Анализ стратегий стабильности, роста и сокращения Стратегия корпоративного уровня, описанная Кеннеди (2020), «является сдвигом парадигмы от стратегии на уровне бизнеса. Он задает вопросы: в каких предприятиях должна быть фирма, и…
Календарный график проекта Планирование считается важной составляющей эффективного управления проектами. Календарный график, основной элемент планирования, визуально представляет временные рамки выполнения, последовательность, степень важности и другие характеристики работ. Грамотно составленный календарный…
[mpc_textblock content_width=»100″ font_preset=»preset_0″ font_color=»#ffffff» font_size=»20″ font_transform=»uppercase» font_align=»center»]График производства работ в строительстве образец скачать[/mpc_textblock][mpc_image image=»4472″ image_size=»full» image_opacity=»100″ image_inner_border_gap=»0″ effect=»none» image_hover_opacity=»100″][mpc_textblock content_width=»100″]График производства работ в строительстве образец скачать[/mpc_textblock][mpc_textblock content_width=»100″ font_preset=»preset_0″ font_size=»24″ font_line_height=»1.4″]…
Oracle Primavera – программа для управления проектами В любой современной организации протекают процессы, связанные с рутинными работами, многие из которых никак не документируются и не отслеживаются. Зачастую по результатам аудита…
[mpc_textblock content_width=»100″] Список всех консалтинговых фирм [/mpc_textblock][mpc_icon_column preset=»mpc_preset_20″ layout=»style_3″ alignment=»left» background_color=»#f2f2f2″ border_css=»border-radius:0px;» padding_css=»padding:25px;» title_font_color=»#555555″ title_font_size=»17″ title_font_line_height=»1.4″ title_font_transform=»uppercase» title_font_align=»left» title=»Предисловие» title_margin_divider=»true» title_margin_css=»margin-bottom:8px;» content_font_color=»#a5a5a5″ content_font_size=»14″ content_font_line_height=»1.5″ content_font_align=»left» hover_border_css=»border-radius:0px;» mpc_icon__transition=»slide-down» mpc_icon__icon=»etl etl-briefcase» mpc_icon__icon_color=»#ffffff»…
Транснациональные корпорации.  Транснациональные корпорации или транснациональные компании представляют собой корпоративные организации, которые владеют или контролируют производство товаров или услуг в одной или нескольких странах, отличных от их родной страны. Такие…
Primavera Графики 3 и 4 уровня Совмещение графиков 3 и 4 уровней. В разных компаниях по-разному ведется работа в вопросах расширения графика 3 уровня. В некоторых компаниях ведется отслеживание графиков…
Контроль над проектом. Как контролировать проекты Контроль – это процесс сравнения результатов фактических с планом, итогом которого является выявление отклонений, оценка объема новых работ и принятие соответствующих мер для корректировки.…
Корпоративное видение, миссия и цель Tesla Tesla Inc. вывела инновации в автомобильной промышленности на новый уровень. Ключевым акцентом миссии и заявлений о видении компании является переход к экологически чистой, эффективной…
[mpc_image image=»8932″ image_size=»full» image_opacity=»100″ image_inner_border_gap=»0″ effect=»none» image_hover_opacity=»100″]Методы управления проектами. 16 методологий управления проектами Управление проектами — это целенаправленная деятельность по организации людей, направленная на получение успешного результата проекта наиболее эффективным…
Процесс обучения сотрудников на примере зарубежных компаний Японские методы обучения и повышения уровня профессионализма сотрудников компании действуют по принципу «разум сотрудника = разуму компании», то есть создание всего персонала должно…
Диаграмма зависимостей (связей) Также метод называют «Граф связей». (Посмотрите наши услуги по разработке графиков проектов) Диаграмма зависимостей входит в семерку инструментов управления качеством. Метод основан на формировании причинно-следственных связей между…
[mpc_textblock content_width=»100″ font_preset=»preset_0″ font_color=»#ffffff» font_size=»20″ font_transform=»uppercase» font_align=»center»] Скачать презентацию powerpoint бесплатно шаблон, фон, темы, дизайн [/mpc_textblock][mpc_carousel_slider preset=»mpc_preset_4″ loop=»true» images=»7068,7069,7057,7058,7059,7060,7061,7062,7063,7064,7065,7066,7067″ height=»550″ gap=»20″ font_preset=»default» font_color=»#555555″ font_size=»18″ font_line_height=»1.5″ font_align=»center» second_font_color=»#f29760″ background_color=»rgba(255,255,255,0.6)» counter_padding_css=»padding:10px;» image_size=»large»…
[mpc_icon_column layout=»style_2″ background_color=»rgba(183,214,162,0.29)» padding_css=»padding:30px;» title=»SWOT анализ» content_font_align=»left» mpc_icon__icon_type=»image» mpc_icon__icon_image=»13285″]SWOT-анализ (или SWOT-матрица) — это аббревиатура которая обозначает сильные, слабые стороны, возможности и угрозы и представляет собой структурированный метод стратегического планирования, который…
[mpc_icon_column preset=»mpc_preset_20″ layout=»style_3″ alignment=»left» background_color=»#f2f2f2″ border_css=»border-radius:0px;» padding_css=»padding:25px;» title_font_color=»#555555″ title_font_size=»17″ title_font_line_height=»1.4″ title_font_transform=»uppercase» title_font_align=»left» title=»Определение » title_margin_divider=»true» title_margin_css=»margin-bottom:8px;» content_font_color=»#a5a5a5″ content_font_size=»14″ content_font_line_height=»1.5″ content_font_align=»left» hover_border_css=»border-radius:0px;» mpc_icon__transition=»slide-down» mpc_icon__icon=»etl etl-paperclip» mpc_icon__icon_color=»#ffffff» mpc_icon__icon_size=»36″ mpc_icon__background_color=»#75cdde» mpc_icon__border_css=»border-width:0px;border-color:#f3f3f3;border-style:solid;border-radius:50px;» mpc_icon__padding_css=»padding:10px;» mpc_icon__margin_divider=»true»…
Оценка потребности в ресурсах Цель оценки потребности в ресурсах – отчетливое осознание необходимого количества финансовых и материальных ресурсов, количества сотрудников и оборудования — всего, что необходимо для достижения поставленных целей.…
SWOT анализ IKEA В этой статье будет проанализирована компания Ikea, которая, несмотря на все слабости и некоторые скандалы, является успешной компанией. Кроме того, это одна из тех, кому больше всего…
Метод PERT. Определение. Принципы. Задачи. Метод PERT – один из тех методов, который часто используется проектными командами для достижения поставленной цели в процессе реализации проекта. Он также эффективен для выполнения…
Промышленность России прогноз до 2030 года.  Чтобы добиться успеха в ближайшие 15 лет производителям придется распределить свои операционные модели в новых направлениях. Как будет выглядеть промышленность России в 2030 году? Некоторые тренды…
Гибкое управление проектами Гибкий подход – это планирование и составление графика методом набегающей волны. Под методом набегающей волны принято понимать принцип планирования, характеризующийся последовательной разработкой графика проекта, при котором любая…
Дерево решений как инструмент для оценки рисков Если количество переменных, задействованных в проекте не велико, а также не велико количество тех сценариев, по которому может пойти развитие нового проекта, в…
[mpc_icon_column layout=»style_2″ background_color=»#e5e5e5″ padding_css=»padding:30px;» title_font_size=»26″ title_font_transform=»uppercase» title=»SWOT анализ консалтинговой компании. » content_font_size=»16″ content_font_align=»left» mpc_icon__icon_type=»image» mpc_icon__icon_image_size=»medium» mpc_icon__icon_image=»13434″ mpc_icon__background_color=»#dbdbdb» mpc_icon__border_css=»border-width:5px;border-color:#ffffff;border-style:double;» mpc_icon__margin_divider=»true» mpc_icon__margin_css=»margin-bottom:30px;»]SWOT— это аббревиатура из английских букв для метода определения сильных, слабых сторон, возможностей…
О megasliv.biz Основанная в 2019 году организация Megasliv.biz предоставляет высококачественную информацию для лиц, ищущих лучшие онлайн-курсы и обучение. На сегодняшнем все более конкурентном рынке труда наличие сертификации или применимого опыта…
Анализ миссии и ценностей Amazon Как видение, так и заявления о миссии основаны на этических ценностях организации и имеют важное значение для успеха деятельности организации, поскольку оба они дают направление…
Управление знаниями.  Управление знаниями (УЗ) — это процесс создания, распространения, использования и управления знаниями и информацией в организации. Управление знаниями (Knowledge management) относится к междисциплинарному подходу к достижению организационных целей…
Иерархическая структура рисков — RBS.  На языке управления проектами, риски включают в себя все незапланированные и непредвиденные мероприятия, которые могут негативно сказаться на стоимости проекта, сроках и качестве. Хороший менеджер…
Обзор четырех моделей лидерства и теории трансформационного лидерства Лидерство является одним из ключевых факторов, определяющих успех и неудачу любой организации, кроме того, оно способствует принятию обоснованных решений, которые вдохновляют людей…
Toyota. Анализ видения, миссии и целей В прошлом основным направлением типичной бизнес-организации является накопление прибыли путем акцентирования внимания на получение дохода в интересах владельцев, акционеров и инвесторов без учета его…
Использование песка в космической отрасли Космическая отрасль является одной из самых передовых и инновационных отраслей нашего времени. В поисках новых технологий и материалов, ученые и инженеры сталкиваются с различными вызовами,…
[mpc_icon_column layout=»style_2″ background_color=»rgba(211,214,209,0.59)» padding_css=»padding:30px;» title_font_transform=»uppercase» title_font_align=»center» title=»SCRUM это» content_font_align=»justify» mpc_icon__icon_type=»image» mpc_icon__icon_image=»13392″ mpc_icon__margin_divider=»true» mpc_icon__margin_css=»margin-bottom:15px;»]Scrum — метод управления проектами широко применяется для проектов работающих с нематериальными ресурсами (разработка, дизайн, проектирование) и контроля, который преодолевает…
Где применяется гравийный щебень фракции 3-10 мм Гравийный щебень фракции 3-10 мм является одним из популярных материалов, который применяется в различных отраслях и строительстве. Этот материал обладает рядом полезных свойств…
Менеджмент как процесс Процессный менеджмент — применяет методы, которые помогают структурировать, анализировать и принимать решения по вопросам ведения хозяйственной деятельности. Включает в себя процесс стратегического планирования, финансовые и материальные ресурсы,…
[mpc_icon_column layout=»style_2″ background_color=»#e5e5e5″ padding_css=»padding:30px;» title_font_size=»26″ title_font_transform=»uppercase» title=»Бесплатная бухгалтерская программа» content_font_size=»16″ content_font_align=»left» mpc_icon__icon_type=»image» mpc_icon__icon_image=»15109″ mpc_icon__margin_divider=»true» mpc_icon__margin_css=»margin-bottom:30px;»]Бесплатная бухгалтерская программа – мечта любого бухгалтера. И сегодня эта мечта стала реальностью, когда появился уникальный…
Трехступенчатая модель организационных изменений Курта Левина Технологический прогресс, все более глобализированная рабочая сила и сейсмические глобальные события означают, что изменения являются постоянной чертой сегодняшней организационной жизни (Hayes, 2021). Lorenzi и…
[mpc_icon_column layout=»style_2″ background_color=»#e5e5e5″ padding_css=»padding:30px;» title_font_size=»26″ title_font_transform=»uppercase» title=»Facility management» content_font_size=»16″ content_font_align=»left» mpc_icon__icon_type=»image» mpc_icon__icon_image=»13991″ mpc_icon__margin_divider=»true» mpc_icon__margin_css=»margin-bottom:30px;»]Facility management — Управление объектом (FM) является профессиональной дисциплиной управления, направленной на эффективное оказание услуг по поддержке обслуживаемых…
Моделирование рисков методом Монте-Карло Метод Монте-Карло, использующийся для анализа рисковых событий, в своей основе имеет два других метода: метод анализа чувствительности и процесс анализа вероятности разных сценариев. Метод Монте-Карло –…
Как выбрать и использовать торговое оборудование Успешной реализации продукции способствуют различные факторы, и один из них – правильно подобранное торговое оборудование. Под этим термином понимают комплекс разнообразных приспособлений (мебели, техники,…
Технология лазерной сварки заключается в использовании лазерного луча для нагрева и плавления свариваемых деталей. Направленный луч создает сверхвысокую температуру, которая плавит поверхность металла. При охлаждении зона воздействия затвердевает, в результате…
Офис управления проектами.  Офис управления проектами, сокращенно ОУП, является группой или одним из подразделений бизнеса, агентства или предприятия, который определяет и поддерживает стандарты управления проектами в организации. ОУП стремится стандартизировать…
[mpc_icon_column layout=»style_2″ background_color=»#e5e5e5″ padding_css=»padding:30px;» title_font_size=»26″ title_font_transform=»uppercase» title=»Матрица Ансоффа. » content_font_size=»16″ content_font_align=»left» mpc_icon__icon_type=»image» mpc_icon__icon_image=»14013″ mpc_icon__margin_divider=»true» mpc_icon__margin_css=»margin-bottom:30px;»]Матрица Ансоффа представляет собой инструмент стратегического планирования, который служит основой, и помогает директорам, ТОП — менеджерам…
Восемь этапов внедрения agile-методологии на предприятии Приведенные в данной статье шаги по внедрению гибкой методологии на предприятии можно выполнять в любой последовательности. Главное, чего стоит избегать в таком случае, появления…
Стратегии диверсификации и интеграции с примерами Кеннеди (2020) утверждает, что стратегия корпоративного уровня имеет дело с шагами, предпринимаемыми организацией для получения конкурентного преимущества. Эти шаги включают в себя выбор и…
3. Agile Примером философии Agile является принцип работы известного завода «Toyota», где любой подчиненный мог остановить конвейер, и внести корректировки. (Посмотрите также сертификацию компании по управлению проектами) Многие считают такой…
Расходы SG&A и бюджетирование Отчет о доходах бюджета — это документ, который помогает оценить и оценить доходы и расходы бизнеса. Это инструмент планирования, который многие компании создают в начале финансового…
7 новых инструментов управления качеством Японские ученые совместно с инженерами разработали набор инструментов, значительно облегчающих работу над проблемами в управлении качеством. В отличие от «основных» или «старых» инструментов качества, новые…
Методы ускорения реализации проекта (часть I). Если ресурсы неограничены. Каждый руководитель проекта или менеджер имеет несколько методов «уплотнения» операций во время реализации проекта. Добавляем ресурсы Самый популярный и распространенный способ…
Индустрия 4.0 и влияние на численность персонала Согласно (Epicor, nd), промышленное производство развивалось от первой промышленной революции конца 1700-х годов, характеризующейся внедрением в производство первых паровых двигателей и других рабочих…
Влияние IIoT и Индустрии 4.0 на рабочую силу В статье рассматривается Индустрия 4.0 и промышленный Интернет вещей (IIoT) и последствия для рабочей силы. Эволюция цифровых технологий за последние десятилетия задействовала…
Индустрия 4.0 и изменения в структуре рабочей силы Некоторые организации уже связаны с Индустрией 4.0, поскольку внедряют инструменты и процессы в этой области в последние годы и в последующие годы.…
Влияние IIoT на численность персонала и улучшение организации Для этой статьи мы будем размышлять о влиянии IIOT на численность персонала организации, а также о том, как это может привести к…
Интеграция технологий и влияние на рабочую силу Считается, что постепенная интеграция ИТ, данных, коммуникаций и физических элементов внутри организаций приведет к сокращению персонала, поскольку для выполнения задачи потребуется меньше людей.…
Централизованная цепочка поставок Zara. Преимущества и вызовы Цепочка поставок Zara дает ей преимущество перед другими ритейлерами быстрой моды. Куб, структура в штаб-квартире Zara в испанском городе Артейхо, служит мозгом. Благодаря…
Ключевые аспекты управление цепочками поставок Zara Управление цепочками поставок относится к координации различных субъектов, которые участвуют в процессе преобразования товаров и услуг от стадии сырья до распределения конечного продукта, пока…
Централизованная система принятия решений в Zara Метод Zara централизованной системы принятия решений, основанный на их испанском офисе, в значительной степени ответственен за их успех. Управление высокоцентрализованной системой проектирования, производства и…
Адаптация и децентрализация Zara По словам Берфилда и Байгорри (2013), несколько десятилетий назад Zara стала пионером внедрения идей быстрой моды в индустрию моды. Его штаб-квартира в Испании, обычно называемая «Куб»,…
Стратегия глобального роста Zara Zara — бренд быстрой моды, основанный в 1975 году Амансио Ортегой. Штаб-квартира находится в Артейхо, Испания. Она разработала высокоцентрализованную и часто изучаемую, но редко дублируемую систему…
Централизованное управление и адаптация Zara Zara умеет контролировать изменения спроса. Это позволило компании стать успешной и стать ведущим бизнесом в индустрии моды, где несколько предприятий изо всех сил пытаются соответствовать…
Управление цепочкой поставок и успех Zara Как говорит Тед Джеймс (2011), SCM — это управление организацией от приобретения сырья у поставщиков до доставки продуктов/услуг клиентам. Закупки, управление физическим распределением и…
Zara. Быстрое реагирование и производство Около двух десятилетий назад Zara — одна из компаний, которая представила идею быстрого дизайна, производства и системы распространения одежды в швейной промышленности, уделяя особое внимание…
Практический пример Zara Fashion Edge Согласно Berfield & Baigorri (2013), общая стратегия Zara заключается в достижении роста за счет диверсификации с вертикальной интеграцией. В течение двух недель после того, как…
Стратегии привлечения капитала для частной компании Целью этой статьи является изучение того, как частная компания может собрать необходимые 500 000 долларов. Будут изучены различные варианты того, как они могут обеспечить…
Оптимальные стратегии финансирования для частной компании На примере The Exceptional Grading Company показаны различные способы привлечения капитала компанией. В этом эссе будут подробно рассмотрены различные способы финансирования предприятия. Получение частного…
Оценка частного долгового финансирования и его влияние Компания (ESGC) рассматривает ряд вариантов вложения капитала в размере 500 000 долларов США. Здесь мы рассмотрим плюсы и минусы каждого варианта. Получение частного…
Стратегии финансирования для улучшения бизнеса Компания может получить частное заемное финансирование в качестве первого варианта путем продажи долговых инструментов инвесторам или продуктов с фиксированным доходом, таких как векселя, облигации или…
Стратегии финансирования для устойчивого роста компании В современном бизнес-ландшафте компании сталкиваются с необходимостью привлекать дополнительные средства для расширения и поддержания операционной деятельности. Выбор оптимального способа финансирования является критически важным решением,…
Стратегии привлечения капитала для развития бизнеса Вливание капитала относится к процессу, посредством которого инвестор, имеющий финансовую заинтересованность в компании, вливает средства в начинающие компании или больные компании (Ejim). Как видно…
Стратегии финансирования для роста бизнеса Получение частного долгового финансирования. Долговое финансирование происходит, когда фирма привлекает деньги для оборотного капитала или капитальных затрат путем продажи долговых инструментов частным лицам и/или институциональным…
Значение частного заемного финансирования в бизнесе Частное заемное финансирование относится к процессу, посредством которого фирма привлекает деньги для оборотного капитала или капитальных затрат путем продажи долговых инструментов частным лицам или…
Анализ воздействия различных финансовых стратегий на бизнес Выбор варианта финансирования обычно зависит от финансового положения компании, перспектив роста и склонности к риску. Поэтому организациям необходимо тщательно взвесить затраты и выгоды…
Подходы к частному заемному финансированию и их последствия Это тип финансирования, предоставляемого небанковскими кредиторами, такими как частные хедж-фонды, инвестиционные компании и специализированные долговые фонды. Вливание капитала в размере 500 000…
Обзор частного заемного финансирования и его воздействие Практический пример — вливание капитала компании Exceptional Service Grading в размере 500 000 долларов США. Частное заемное финансирование Это относится к привлечению средств…
Рассмотрение частного долга и его последствий для семейного бизнеса Частное заемное финансирование — это метод финансирования, при котором деньги ссужаются компании при условии, что они будут возвращены с процентами позднее.…
Преимущества и риски выпуска облигаций и публичных акций Предприятия привлекают капитал за счет собственного капитала или долга. Если капитал привлекается за счет собственного капитала, вливание капитала не окупится ни в…
Преимущества выпуска корпоративных облигаций и акций Капитальные проекты редко финансируются полностью за счет собственного капитала предприятий. Они используют как долгосрочный, так и краткосрочный капитал из различных источников по различным ценам.…
Преимущества и риски частного долгового финансирования Компания ESGC требует вливания капитала в размере 500 000 долларов США. В статье будут рассмотрены пять вариантов финансирования, доступных для компании, и их влияние…
Финансирование бизнеса. Долговое и выкуп акций Финансирование — это процесс предоставления денег для коммерческой деятельности, покупок или инвестиций. Финансовые учреждения, такие как банки, предоставляют капитал компаниям, потребителям и инвесторам, чтобы…
Выбор оптимального метода финансирования для частной компании Здоровая структура капитала имеет решающее значение для любого бизнеса, стремящегося к финансовой стабильности и долгосрочному росту. Зачастую это требует тщательного рассмотрения имеющихся вариантов…
Анализ стратегий привлечения капитала для частной компании В компании с менее чем 25 акционерами, считающейся семейным бизнесом, необходимо вливание капитала в размере 500 000 долларов США. У них уже есть…
Анализ альтернатив финансирования для частной компании Компании требуется вливание капитала в размере 500 000 долларов США, и у нее есть несколько альтернатив для получения финансирования. Пять альтернатив — частное долговое…
Альтернативы финансирования для роста частной компании ESGC В статье рассматривается сценарий сбора средств с точки зрения структуры капитала и капитальных затрат для частной компании (далее именуемой ESGC), которая требуется для…
Альтернативы привлечения капитала для роста компании Компании необходимо привлечь капитал в размере 500 000 долларов США, чтобы поддерживать свой рост. Помимо нынешних 25 акционеров частной компании, он ищет альтернативные варианты…
Стратегии финансирования для семейных предприятий В статье будет рассмотрена финансовая тема с точки зрения различных альтернатив привлечения инвестиций для семейного бизнеса. Несмотря на небольшое количество семейных предприятий, они имеют большое…
Анализ возможностей финансирования роста компании Выбор между частным долгом и публичным акционерным капиталом. Ниже приведены варианты, доступные компании, и их последствия. Получить частное долговое финансирование Компания может заимствовать средства у…
Подходы к IPO. Долговые обязательства против акций IPO позволяют компаниям получать финансирование для роста бизнеса, расширения и достижения операционных целей (Brealey et al., 2014). Первичное публичное предложение (IPO) относится к…
Значение финансового менеджмента в организациях Финансовый менеджмент очень важен для любой организации, и использование квалифицированных финансовых менеджеров очень важно. С другой стороны, понимание функций денег имеет решающее значение для каждого…
Путь частной компании к IPO. Ключевые этапы Первичное публичное размещение акций (IPO) является важнейшим элементом рынка капитала, используемым компаниями, стремящимися привлечь капитал и расти. Это позволяет предприятиям приобретать дополнительную недвижимость,…
Процесс IPO. От подготовки до начала торгов Первичное публичное предложение или IPO относится к процессу предложения акций частной корпорации населению при новом выпуске акций в первый раз. Это позволяет компаниям…
Как проходит процесс IPO для частных компаний Это относится к ситуации, когда компания, ранее не зарегистрированная на бирже, продает новые или существующие ценные бумаги и впервые предлагает их общественности (CFI…
Пять ключевых шагов процесса IPO для компаний Первичное публичное предложение (IPO) относится к процессу публичного предложения акций частной корпорации в рамках новой эмиссии акций в первый раз. IPO позволяет компании…
Структура и этапы проведения IPO. От подготовки до перехода на биржу Первоначальные публичные предложения (IPO) отмечают первоначальную продажу акций частной компании широкой публике. Предприятия могут использовать его для привлечения нового…
Ключевые этапы и стратегии успешного первичного публичного предложения (IPO) Бизнесу нужен капитал для роста и расширения. Есть два способа привлечь такой капитал: акционерный и заемный. Собственный капитал предполагает привлечение средств…
Процесс и этапы первичного публичного предложения в США Процесс первичного публичного предложения (IPO) в США — это сложный и строго регламентированный процесс, который включает в себя несколько важных событий и…
Путь к первичному публичному предложению. Ключевые этапы и события Процесс первичного публичного предложения (IPO) — это процесс, посредством которого частная компания становится публичной компанией, впервые предлагая свои акции широкой публике…
Первичное публичное предложение (IPO) Первый раз, когда фирма выпускает свои акции акционерного капитала для широкой публики, обычно это называется первичным публичным предложением или IPO. Федеральные правила по ценным бумагам запрещают…
Путь компании к первичному публичному предложению акций Первичное публичное размещение (IPO) — это процесс публичного размещения акций компании (Fernando, 2003). Процесс IPO в Соединенных Штатах включает две отдельные фазы, состоящие…
Этапы и документация, необходимые для успешного IPO Первичное публичное предложение или IPO — это процесс публичного предложения акций частной корпорации в первый раз (Fernando). Корпорации, называемые «публичными», проводят IPO по…
Полный процесс первичного публичного предложения акций Процесс первоначального публичного предложения IPO — это когда компания, ранее не зарегистрированная на бирже, продает новые или существующие ценные бумаги и впервые предлагает их…
Ключевые этапы процесса первичного публичного предложения Первичное публичное предложение (IPO) — это процесс, при котором компания, ранее не зарегистрированная на публичной фондовой бирже, выпускает свои акции для широкой публики и…
Пять основных этапов первичного публичного предложения акций Компании решают «выйти на биржу» по разным причинам, например, для обеспечения устойчивости своей деятельности, а IPO — это последний шаг в финансировании в…
Подробный план подготовки и реализации IPO Процесс IPO или первичного публичного предложения является сложным и трудоемким, что также требует много времени, как минимум, 16-20 недель (Эшфорд). Комиссия по ценным бумагам…
Преимущества и сложности процесса IPO для компаний Переход в публичную компанию может быть большой проблемой для частного бизнеса, но также может открыть для этого бизнеса новые возможности. Этот переход известен…
Основные этапы процесса первичного публичного предложения Что касается Fernando (2023), первичное публичное размещение акций (IPO) — это процесс, в ходе которого акции частной корпорации предлагаются публике в рамках нового выпуска…
Процесс первичного публичного предложения (IPO) в США Процесс первичного публичного предложения (IPO) в США включает в себя выпуск компанией акций публичным инвесторам через андеррайтеров (Lexology, 2019). Процесс можно разделить на…
Основы и этапы первичного публичного предложения Согласно Ashford (2023), первичное публичное предложение (IPO) относится к процессу, посредством которого частная компания становится публичной и впервые предлагает акции своих акций населению. Процесс…
Цели и методы оценки бизнеса Оценка бизнеса — это процесс, который используется для определения экономической стоимости всего бизнеса или конкретной организационной единицы. Оценка проводится по нескольким причинам, таким как слияния,…
Процесс и значение оценки стоимости бизнеса Оценка бизнеса, также известная как оценка компании, представляет собой процесс определения экономической стоимости бизнеса. Целью оценки бизнеса является предоставление объективной и независимой оценки стоимости…
Оценка бизнеса и выбор метода оценки Оценка бизнеса — это процесс определения экономической стоимости бизнеса, дающий владельцам объективную оценку стоимости их компании (Peek, 2020). Оценка проводится по разным причинам, в…
Понимание оценки бизнеса и выбор метода рыночной капитализации Оценку бизнеса называют критерием определения экономической стоимости конкретного бизнеса (Hayes, 2021). В этом эссе будет изложено описание и цель оценки бизнеса. В…
Методы оценки компании, такие как DCF и рыночный подход Оценка компании – это процесс установления общей приведенной экономической стоимости компании. Это сложный и многогранный процесс, который включает анализ всех аспектов…
Рыночный подход как метод оценки бизнеса Согласно Шмидту (февраль 2023 г.), оценка относится к процессу определения текущей стоимости компании, инвестиции или актива в отличие от его себестоимости или текущей рыночной…
Рыночная капитализация как метод оценки бизнеса Оценка бизнеса, также известная как оценка компании, представляет собой процесс определения экономическая ценность бизнеса. В процессе оценки анализируются все области бизнеса, чтобы определить его…
Разбор методов оценки бизнеса. Активы как ключ к пониманию стоимости Цель этой статьи состоит в том, чтобы объяснить оценку бизнеса и ее цель. Затем будет выбран метод оценки, и описание…
Как оценка бизнеса влияет на стратегическое управление компанией Оценка бизнеса — это процесс определения экономической стоимости бизнеса или компании (Ward, 2021). Обычно это выполняется путем анализа множества факторов, таких как…
Анализ метода дисконтированных денежных потоков в оценке бизнеса Оценка бизнеса — это метод, который определяет денежную стоимость всей фирмы или корпоративного подразделения. Процедура используется для оценки «справедливой стоимости фирмы для…
Понимание ценности оценки бизнеса Повышение ценности вашей компании дает вам много преимуществ, хотите ли вы продать ее или продолжать управлять ею. Вы можете обнаружить, что вам нужна немедленная оценка бизнеса,…
Стратегическое значение доходного подхода в оценке бизнеса Оценка бизнеса является важным понятием, которое влияет на будущее любой компании. Поэтому важно иметь точное представление о стоимости компании, чтобы принимать обоснованные решения…
Понимание различных подходов к оценке бизнеса Оценка бизнеса — это процесс определения стоимости компании или хозяйствующего субъекта. Это оценка экономической стоимости бизнеса с учетом различных факторов, таких как активы, обязательства,…
Изучение методов оценки бизнеса. Активный, доходный и рыночный подходы Оценка бизнеса — это процесс, при котором экономическая стоимость бизнеса определяется путем анализа всех его областей. Основная цель состоит в том,…
Основные методы оценки бизнеса. Рыночный, доходный и активный подходы Оценка бизнеса — это процесс определения экономической стоимости бизнеса (Hayes), в ходе которого исследуются все аспекты бизнеса, чтобы определить общую и…
Процесс и методы оценки бизнеса. Понимание ключевых аспектов Процесс определения экономической стоимости компании называется оценкой бизнеса. Этот процесс выполняется по разным причинам, например, для целей налогообложения, при продаже компании, во…
Оценка бизнеса через доход и прибыль В приведенной ниже статье будет рассмотрен вопрос о том, что подход «доход/прибыль к доходу» состоит из капитализации метода «прибыль/денежные потоки» и метода дисконтированных доходов/денежных…
Анализ методов оценки бизнеса. Активы, рынок и доходы Что касается Ward (2021), чтобы инвестировать в устоявшийся бизнес и определить стоимость бизнеса, важно провести оценку бизнеса, который был введен в эксплуатацию…
Понимание оценки на основе активов для малого бизнеса «Оценка бизнеса» предназначена для создания денежной стоимости оцениваемой компании. По словам Джеффри Грина, поскольку вся цель оценки и компаний состоит в том,…
Анализ подходов к оценке активов бизнеса. Аккумуляция активов и избыточная прибыль Оценка бизнеса сообщает владельцу, какова текущая стоимость бизнеса, путем анализа всех аспектов бизнеса, включая управление компанией, структуру капитала, будущие…
Оценка бизнеса. Роль и применение доходного подхода Хейс (2023) определил оценку бизнеса как процесс определения экономической стоимости компании или хозяйствующего субъекта. Цель оценки бизнеса может варьироваться в зависимости от ситуации.…
Методы оценки бизнеса. Доходный подход Полностью ли вы понимаете общее состояние и благополучие вашего бизнеса или осознаете полную ценность своего бизнеса? Выполнение оценки бизнеса может быть важным инструментом для этого.…
Ценность комплексной оценки бизнеса для стратегического развития Для владельцев бизнеса, инвесторов и финансовых аналитиков важно понимать ценность бизнеса для таких целей, как слияния и поглощения, планирование недвижимости, налоговая отчетность и…
Роль оценки активов в финансовом анализе В статье будет рассмотрена тема организационной оценки. Вопрос о том, почему возникает необходимость оценки бизнеса, какие предметы оцениваются и какие методы оценки могут быть…
Сравнение методов рыночного подхода в оценке бизнеса Оценка бизнеса — это то, как история компании, история, бренд, продукты и рынки переводятся в доллары и центы. Эти методы используются владельцами, инвесторами,…
Особенности и риски корпоративных и государственных облигаций Облигация — это, по сути, кредит, представленный в виде торгуемой ценной бумаги, который включает периодические процентные выплаты и погашение основной суммы долга по…
Инвестиции в облигации. Риски и возможности Облигация описывается как инструмент с фиксированным доходом, который представляет собой ссуду, предоставленную заемщику инвестором (Jason, 2021). В этом эссе будет изложен интерес к корпоративным…
Различия в рисках и доходах корпоративных и государственных облигаций «Корпоративная облигация — это тип долговой ценной бумаги, выпускаемой фирмой и продаваемой инвесторам». Компания получает необходимый ей капитал, а взамен инвестору…
Интерес к корпоративным и государственным облигациям Цель этой статьи состоит в том, чтобы объяснить интерес к корпоративным облигациям с точки зрения стоимости капитала и доходности инвесторов. Также будет рассмотрен интерес…
Влияние процентных ставок на доходность облигаций Проценты по корпоративным облигациям представляют собой стоимость капитала для корпорации, выпускающей облигации, и доходность для инвестора, приобретающего облигацию. Корпорация, выпускающая облигацию, должна заплатить определенную…
Анализ стоимости капитала и доходности корпоративных и государственных облигаций Прежде всего, давайте дадим определение каждому из этих терминов. Корпоративная облигация — это тип долговой ценной бумаги, которая выпускается фирмой и…
Стратегии финансирования через корпоративные и государственные облигации Облигации представляют собой долговые ценные бумаги, которые выпускаются организациями для привлечения капитала и продаются инвесторам. Типы облигаций включают государственные, корпоративные, государственные, ипотечные и…
Различия между корпоративными и государственными облигациями Корпоративная облигация представляет собой долговую ценную бумагу, выпущенную фирмой для рассмотрения инвесторами. Пакет акций фирмы не меняется из-за корпоративных облигаций. Компания берет на себя…
Различия в финансировании через корпоративные и государственные облигации Стоимость капитала обычно относится к стоимости, которую компания должна заплатить, чтобы привлечь капитал для финансирования своей деятельности или инвестиций. Организации или компании…

Свежие записи

<