Сравнение SDLC и гибких методологий разработки
Жизненный цикл разработки программного обеспечения (SDLC) — это структура, определяющая этапы разработки программного обеспечения на каждом этапе (Велимирович). По словам Велимировича (2023), SDLC просто описывает каждую из задач, необходимых для создания и развертывания программного приложения, помогая избежать потерь и повысить эффективность на протяжении всего процесса.
Этапы и преимущества SDLC
- Мониторинг, встроенный в SDLC, помогает компаниям гарантировать, что все работает вовремя, бюджеты выполняются, а программное обеспечение остается оправданным вложением.
- Часто говорят, что SDLC полагается на подходы водопада или Agile, и многие компании используют их сочетание.
- Целью SDLC является предоставление высококачественного продукта, отвечающего требованиям клиентов.
- SDLC определил свои этапы как: сбор требований, проектирование, кодирование, тестирование и обслуживание.
- Важно соблюдать этапы систематической поставки Продукта.
- Модели SDLC могут использовать другой подход, но основные этапы и действия остаются одинаковыми для всех моделей.
Например, необходимо разработать программное обеспечение, и команда делится для работы над функцией продукта, и им разрешено работать так, как они хотят. Один из разработчиков решает сначала заняться дизайном, другой решает сначала написать код, а третий — частью документации.
Это приведет к провалу проекта, из-за которого необходимо иметь хорошие знания и понимание среди членов команды, чтобы предоставить ожидаемый продукт.
Описание гибких методологий
Методы разработки, известные как «гибкие методы», направлены на сокращение жизненного цикла программного обеспечения или ускорение его разработки за счет разработки минимальной версии, а затем интеграции функциональных возможностей посредством итеративного процесса, основанного на выслушивании клиентов и тестировании на протяжении всего цикла разработки (Шах). Согласно Шаху (2023), происхождение гибких методов связано с нестабильностью технологической среды и тем фактом, что клиент часто не может исчерпывающе определить свои потребности с самого начала проекта. Таким образом, термин «гибкий» относится к способности адаптироваться к изменениям контекста и модификациям спецификаций, возникающим в процессе разработки. Ниже приведена сравнительная таблица жизненного цикла разработки программного обеспечения (SDLC) и методологий гибкой разработки согласно Geeksforgeeks (2021).
Сравнительная таблица
| Жизненный цикл разработки программного обеспечения (SDLC) | Гибкие методологии разработки | |
| Определение | Жизненный цикл проекта программного обеспечения делит весь проект разработки программного обеспечения на последовательные и линейные этапы проектирования, сборки и фиксации проекта. Если во время разработки произошли изменения, вернуться назад будет сложно, так как каждый этап продвижения должен быть подтвержден, прежде чем переходить к следующему. | Гибкий метод позволяет разрабатывать программное обеспечение с помощью итеративного процесса. В случае изменения функциональности или запроса на разработку проекта у производственной команды будет больше возможностей для вмешательства. |
| Применение | Соблюдение процесса SDLC приводит к систематической и дисциплинированной разработке программного обеспечения, что всегда повышает эффективность и производительность. SDLC позволяет предоставлять продукт высокого качества в соответствии с требованиями заказчика. | Методологию Agile можно рассматривать как вариант инкрементной итеративной модели, используемой для создания качественного программного продукта. |
| Этапы | SDLC обеспечивает поток хорошо структурированных этапов, производящих программное обеспечение высочайшего качества за очень короткий период времени. | Agile состоит из разных этапов |
| Платформа | Подходит для разработки любых программных приложений | Подходит для любого типа приложений за счет разделения на инкрементные блоки, называемые спринтами. |
| Размер проекта | Может использоваться для проектов любого размера | Больше подходит для небольших проектов. |
| Изменения | Не допускает изменения требований на всех этапах проекта. | Позволяет динамически изменять требования после запуска проекта. |
| Подход | Имеет системный подход | Имеет более быстрый подход сравнительно |
| Управление | Легче в использовании и реализации. | Легко понять, но требует системного подхода для реализации. |
| Участие | Следует непрерывному циклу и требует тесного участия клиентов. | Следует последовательным этапам и требует тесного участия менеджера проекта. |
Недостатки или проблемы при реализации программы разработки Agile
Большой проблемой гибкого режима является сложность его установки. Действительно, эта философия предназначена не только для команд. Недостаточно организовать команду с правильными ролями, правильными инструментами и правильными ритуалами. Даже если он буквально соблюдает руководство по Scrum, он столкнется с организационными проблемами. Компании придется полностью изменить свою культуру в целом.
Прежде чем погрузиться в такую важную трансформацию, помните о проблемах, которые несет с собой внедрение гибкого метода. По мнению редакции Indeed (2021), вот что вам действительно нужно запомнить, прежде чем приступить к работе:
- Отсутствие окончательного видения проекта в начале: самый большой недостаток гибких методов заключается в том, что у нас нет четкого видения того, что мы собираемся делать в начале. Это означает, что мы не можем иметь точного представления о сроках и конечной стоимости. А это и для клиента, и для организации проблематично.
- Слишком много изменений убивает изменение: помните, что слишком много изменений может привести к тому, что ваш проект застопорится и потеряет согласованность.
- Проекты сложно отслеживать в долгосрочной перспективе: если одна и та же команда работает над несколькими проектами в течение длительного периода времени (например, 6 месяцев), мониторинг циклов разработки становится более сложным. Прежде всего, становится трудно иметь общее видение каждого проекта.
- Сложности с точки зрения сопровождения: поскольку вы работаете в основном на основе живых обменов, усложняется отслеживание (документация, результаты решений, точки на ключевых этапах и т. д.). И это может быть серьезной проблемой, когда другие люди берут на себя проект.
Ссылки
Компьютерщики (2021). Разница между Agile и SDLC.
Коллектив редакции «Действительно» (2021). Плюсы и минусы гибкой методологии (плюс определение).
Шах, Залак (2023). Что такое методология Agile и почему вы должны использовать ее для разработки программного обеспечения?
Велимирович, Андрей (2023). Что такое СДЛК? Понимание жизненного цикла разработки программного обеспечения.
