Споры о политике Google “20% времени”. Аргументы “за” и “против”

В статье исполнительного директора Google Джонатана Розенберга спрашивали. «В компаниях, где норма прибыли невелика, может ли это быть непозволительной роскошью, позволяющая людям тратить 20% своего времени таким образом?» (Бергштейн, 2014). Хотя, конечно, руководитель Google не согласился, это был точный вопрос. Google зарабатывает миллиарды в год, и только в 2022 году они заработали 279,8 миллиарда долларов (Bianchi, 2023). Так что да, у них огромный доход, который позволяет им предлагать своим сотрудникам такую ​​роскошь. Не каждая компания делает такую ​​большую сумму, а особенно в проекте, где все должно быть сделано в определенное время, вы не можете позволить себе тратить время впустую. Это ставит под угрозу стоимость, время и качество проекта исключительно из-за того факта, что 20% рабочего времени сотрудников уходит на что-то другое, кроме проекта.

Сотрудники должны приходить на работу, а не работать онлайн из дома. Во-первых, человеку хорошо иметь смену окружения; если вы работаете из дома, а потом едите и спите в одном и том же месте, становится скучно. Вы теряете мотивацию и вам становится скучно, но если вы идете на работу, вы можете увидеть снаружи, когда вы едете на работу, а затем вы встречаетесь с людьми и работаете в рабочей среде. Кроме того, иногда компаниям безопаснее, чтобы их сотрудники работали из офиса, потому что все документы хранятся там, и никакая внутренняя информация не может быть взломана или украдена.

В заключение

Если ты работаешь, работай на 100%; если играешь, то играй на 100%. Работа должна быть работой, а не расслабляющей обстановкой. Вы должны появиться и сделать что-то, что принесет пользу вашему работодателю. Вы не можете ожидать, что вам заплатят, если вы ничего не делаете или выполняете минимум. Следовательно, считается, что у сотрудников не должно быть никаких дополнительных выходных, кроме перерывов на обед и других необходимых перерывов. И, конечно же, никакой онлайн-работы; это просто делает вас ленивым.

Ссылки

Бергштейн, Б. (2014, 29 сентября). У руководителей Google есть идеи о том, как вести свой бизнес.

Бьянки, Т. (2023, 13 февраля). Google. годовой доход.