Роль управленческого учета в энергокомпании

Роль управленческого учета в энергокомпании

Управленческий учет включает в себя определение, анализ, измерение, а также передачу финансовой информации о целях и задачах организации. Он предоставляет информацию руководителям/высшему руководству для разработки планов, стратегий, политики для управления бизнесом организации (Accounting Tool, 2015). Основная цель управленческого учета в энергокомпании — обеспечить поддержку принятия конкурентоспособных решений для руководства путем сбора финансовой информации и ее обработки, что помогает руководству планировать, контролировать и оценивать финансовый процесс бизнеса.

В обслуживании клиентов управленческий учет можно рассматривать как инструменты, предполагающие использование контроля количественных данных. Более того, предусмотрено, что чем больше организация, тем больше будет потребность в управленческом учете для сбора информации для определения и достижения цели и задачи организации (Инструмент бухгалтерского учета, 2015).

Принципы управленческого учета, как он используется

Управленческий учет — это поиск, анализ, передача и использование релевантной для принятия решений финансовой и нефинансовой информации для создания и сохранения стоимости организаций. Управленческий учет требует глубокого понимания бизнеса (включая бизнес-модель) и его операционной среды, чтобы знать организационные риски и возможности.

Управленческий учет обеспечивает структурированные решения неструктурированных проблем, переводя сложное в простое и делая простое убедительным. Объединяя финансовые и нефинансовые соображения, он является дисциплиной, которая должна использоваться для управления организацией, контроля и улучшения показателей.

Управленческий учет помогает организациям принимать лучшие решения, извлекая ценность из информации. Укоренение решений в фактических данных или основание их на обоснованных суждениях, а не предположениях, делает устойчивый успех более достижимым.
Управленческий учет описывает фундаментальные ценности, качества, нормы и особенности, к которым должны стремиться профессионалы в области управленческого учета (CGMA, 2017).

Специфические виды деятельности в области управленческого учета

Методы управленческого учета помогают организации оценить потенциал прибыли, операционные показатели и конкурентоспособность компании. Основные виды деятельности управленческого учета включают бюджетирование, внутреннюю финансовую отчетность, анализ затрат и мониторинг внутреннего контроля, систем и процедур.

Бюджетирование

Бюджетирование — это бизнес-практика, которая помогает высшему руководству установить лимиты или пороговые значения для статей расходов в корпоративной деятельности. Оно также помогает руководителям отделов и менеджерам сегментов прогнозировать уровень доходов в зависимости от экономических тенденций. Бухгалтеры анализируют разницу в расходах, или перерасход, в конце каждого месяца или квартала, чтобы определить эффективность бизнеса.

Финансовая отчетность

Бухгалтер по управлению готовит бухгалтерские отчеты, чтобы оценить операционные тенденции и финансовую устойчивость организации. Притоки (поступления) и оттоки (выплаты) денежных средств за определенный период времени.

Анализ отклонений

Анализ отклонений является одним из важнейших инструментов управленческого учета. Он предполагает выявление значительного превышения расходов в операционной деятельности компании. Положительное превышение означает, что бюджетные суммы превышают фактические расходы, и это предпочтительный результат.

Мониторинг внутреннего контроля

Бухгалтер по управленческому учету следит за тем, чтобы внутренний контроль в затратных процессах компании был адекватным, функциональным и соответствовал нормативным требованиям. Он также следит за тем, чтобы сотрудники соблюдали отраслевую практику, директивы высшего руководства и профессиональные стандарты при выполнении задач (Маркиз Коджа, 2017).

Предыдущая запись
Различия в бухгалтерском и управленческом учете
Следующая запись
Роль управленческого учета в телемедицине

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Заполните поле
Заполните поле
Пожалуйста, введите корректный адрес email.

*

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.

© 2022 Все права защищены. Официальный сайт. GANT BPM — Консалтинговая компания Москва. При использовании материалов ссылка на ресурс обязательна.

Свежие записи