Управление ресурсами проекта
Специалисты компании GANTBPM сформировали концепцию развития системы проектного управления с целью совершенствования производственных процессов, направленных на полноценную реализацию крупных проект-заказов, для АО «Челябинский завод металлоконструкций».
Согласно разработанной концепции, совместно с проектной (существующей) командой заказ необходимо вести специалистом, назначенным для выполнения этой обязанности и являющимся руководителем проекта. Управление ресурсами проекта.
Задачами проектного руководителя являются ведение заказа в течение всей продолжительности жизненного цикла, изготовление МК с учетом загрузки технологических ресурсов завода и интересов заказчика.
Проектная команда состоит из менеджера, его помощника и сотрудника, координирующего разработку модели и необходимых чертежей.
Менеджер самостоятельно формирует проектную команду из специалистов, которые работают в имеющихся службах организации. Управление ресурсами проекта.
Подбор участников в проектную команду определяется и формируется при непосредственном согласовании с функциональным руководителем отдела, где служит специалист. Таким образом команды создаются по матричному принципу.
1 комментарий.
Разработана концепция проекта. Работы остановлены.