Разработка бизнес плана
Бизнес-план представляет собой план организационного развития, требуемый для постижения новых областей деятельности, формирования новых типов бизнеса. Разработка бизнес плана.
Успешно выполненный документ является надежным инструментом в состязаниях с конкурентами, позволяющим расширить собственное дело.
Бизнес-план для предпринимателя становится решением важных проблем: Разработка бизнес плана
1. Установить уровень жизнеспособности и дальнейшей устойчивости организации, сократить возможные риски рабочих процессов.
2. Определить перспективы как систему, состоящую и показателей качества и количества развития.
3. Обеспечить инвестирование деятельности организации.
4. Приобрести необходимый опыт в сфере планирования. Разработка бизнес плана.
Бизнес-план не имеет утвержденной структуры, но должен отражать сведения с целью принятия решения о потенциальном финансировании.
Любой деловой план наделен собственными характерными чертами в зависимости от сферы деятельности предпринимателя или компании и желаемого капитала.
Тем не менее, существуют стандартные стадии, которые нужно пройти при подготовке бизнес-плана.
1. Постановка цели составления документа.
Цель определяется проблемными вопросами, которые необходимо решить при помощи бизнес-плана.
2. Определение заинтересованных лиц.
Необходимо четкое понимание круга читателей, для которых предназначается план. Документ формируется с учетом его внутреннего использования или представления для изучения потенциальными инвесторами.
3. Сбор сведений для составления бизнес-плана.
На этой стадии определяются источники необходимой информации, происходит накопление начального информационного объема.
4. Проработка структуры документа и подготовка текстового содержания пояснительной записки.
Разработка бизнес плана ответственный этап при реализации любых бизнес проектов. Для реализации данного проекта были выполнены следующие работы:
- Разработан детальный бизнес процесс
- Разработаны регламенты управления компанией
- Разработан бизнес-план
- На основании разработанных бизнес-процессов определены требования к CRM системе и учетной программе для управления компанией.
- /Консалтинговая компания GANTBPM по управлению проектами
1 комментарий.
Разработана концепция проекта. Работы остановлены.