Административный проект
Сотрудниками консалтинговой компании GANTBPM была представлена концепция оптимизации работы технической службы международного аэропорта «Шереметьево».
Составлена дорожная карта реализации проекта реинжиниринга, состоящая из пяти последовательных стадий. Административный проект
На этапе обследования осуществляется изучение должностных обязанностей, логики решений, критериев работы и параметров эффективности.
Затем производятся детальное описание и анализ существующих производственных процессов.
Следующая стадия заключается в описании структуры, которую необходимо внедрить в проект административного регламента.
После этого разрабатывается распорядительная документация, осуществляется работа с сотрудниками, их обучение, сглаживание вероятных противостояний.
Проведенные мероприятия завершаются консалтинговой поддержкой. Кроме этого обеспечивается грамотная административная поддержка проекта.
1 комментарий.
Разработана концепция проекта. Работы остановлены.