Антикризисное управление компанией
Дистрибьютор упаковочных материалов. Компания существует 16 лет на рынке города Челябинска. Филиалы компании расположены в Екатеринбурге и Перми. Срок работы консультанта в проекте — 8 месяцев. Антикризисное управление компанией.
Компания находилась в осадном положении из-за несогласованности внутренних бизнес процессов, отсутствия взаимопонимания внутри команды и неправильно выстроенной бизнес стратегии. Антикризисное управление позволило решить все проблемы компании, в том числе довольно насущной для большинства российских предприятий проблемы с сопротивлением персонала всем нововведениям.
1 комментарий.
Проект завершен на 100%