В 2016 году специалисты консалтинговой компании GANTBPM планировали выполнить работу по описанию бизнес-процессов строительной компании для заказчика Malik Space.
Malik Space – отечественная компания, развивающая свою деятельность по трем направлениям: организация обучающих мероприятий, помощь в создании и развитии отделов продаж, сбыта, упаковки и пр., а также продажа и сопровождение собственной CRM-системы для налаживания эффективной работы с клиентами.
Компании Malik Space потребовалась помощь в описание бизнес-процессов строительной компании для дальнейшей автоматизации и создания «рабочих» должностных инструкций. Сотрудники GANTBPM планировали реализацию данного проекта в классической каскадной методологии, для чего необходимо было сформировать проектный офис из опытных, высококвалифицированных сотрудников, которые смогли бы решить все поставленные задачи в короткие сроки и на самом высоком уровне. Реализация подобного рода проектов проходит обычно в три или 4 этапа. На первом этапе формируется общая концепция будущего проекта и проводится первичный аудит компании. На втором этапе прорабатывается план действий по достижению конечных результатов, в нем прописываются основные этапы, вехи и ключевые точки проекта. Он согласовывается с заказчиком. После того как план был согласован начинается процесс реализации, бизнес процессы выстраиваются до определенных, заданных показателей эффективности.
Для того, чтобы автоматизировать бизнес-процессы, необходимо быть уверенным, что существующие процессы создают правильно и работают эффективно. Так как автоматизация проходит с целью введения эффективности и контроля над деятельностью бизнеса на всех этапах, то существует угроза, что, не проверив эту эффективность до процесса автоматизации, необходимо будет исправлять выявленные ошибки и заново прописывать для них бизнес-процессы и автоматизировать их.
В результате выполненной работы описание бизнес процессов поможет:
Все это положительным образом сказывается на качестве итоговой продукции и финансовой прибыли.
Консалтинговая компания GANTBPM – молодая, энергичная команда профессионалов в области оказания услуг по внедрению на предприятии системы проектного управления, разработки и сопровождения бизнес-планов, описания бизнес-процессов, сертификации предприятий, проведения маркетинговых исследований и пр.
В штате компании работают исключительно квалифицированные сотрудники, которые доказали свою компетентность десятками успешно реализованных проектов в разных точках Российской Федерации.
Именно высокая квалификация специалистов GANTBPM в сочетании с использованием современных методологий и инновационного программного обеспечения позволили ей выбиться в тройку лидеров среди конкурентов.
[rating itemreviewed=”Описание бизнес процессов” rating=”5″ reviewer=”Project manager” dtreviewed=”2016-02-16″ best=”5″ worst=”0″]Описание бизнес процессов [/rating]
Если вам нужны подобные услуги или у вас есть вопросы по этому проекту напишите нам!
АНАЛОГИЧНЫЕ ПРОЕКТЫ
