Лидерство как навык и ключ к эффективному управлению

Когда дело доходит до лидерства, невозможно обсуждать поведенческие черты и таланты изолированно, поскольку существуют различные школы мысли и теории, которые поддерживают идею о том, что эти три уникальных фактора в значительной степени влияют на лидерство. Используя обобщенный опыт Жермена «Мера» в качестве инструмента оценки, статья будет сосредоточена на идее о том, что лидерство — это скорее навык, чем поведение или личность.

Лидерство

Естественные, социальные и гуманитарные дисциплины все превосходят при обсуждении темы лидерства. Лидерство – это практика убеждения других сделать что-то из собственных интересов или ради выгоды группы посредством принуждения, обаяния или правил. Согласно Нортхаусу (2007) на стр. 12, «лидерство — это процесс влияния, который помогает группам людей достичь цели».

Лидерство – скорее навык

В то время как поведение — это поведение человека по отношению к другим или естественная реакция на ситуацию или сценарий, атрибуты лидерства касаются дебатов о природе и воспитании и фокусируются на врожденных характеристиках, которые отличают человека от других. Когда дело доходит до лидерства, это скорее навык. Несмотря на то, что они также являются лидерскими качествами, исследования Жермена показывают, что интеллект, уверенность в себе, целеустремленность и коммуникабельность являются атрибутами компетентности.

• Интеллект. Это навык, который помогает лидерам решать сложные проблемы и выносить социальные суждения.Это также помогает им более эффективно анализировать ситуации и решать проблемы.
• Уверенность в себе. Чувство уверенности в себе и самоуважения называется уверенностью в себе. Это способность оценивать свои способности и компетентность. Это необходимо для лидерства, поскольку показывает, что вы уверены в себе и считаете, что способны влиять на других.
• Решительность/стремление.для выполнения поставленной задачи решимость предполагает такие качества, как напористость, настойчивость, инициатива и доминирование.
• Общительность. Стремление к приятным социальным отношениям. Это демонстрирует экстравертность, тактичность, вежливость и дипломатичность. Это требует использования лидерами навыков межличностного общения. 

Заключение

Лидерство может быть целенаправленным и продуктивным, хотя оно также может быть авторитарным или бюрократическим из-за разочарования или сильного желания достичь общей цели. Это требует сознательных усилий по приобретению или совершенствованию навыков, чтобы получить наилучшие результаты и достичь цели как можно быстрее, используя при этом лучшие методы, в зависимости от группы людей, которыми руководят, а также требований ситуации и обстоятельств, связанных с целью. в уме.

Ссылки

Черри, К (nd). Стили лидерства.

Жермен, мл (2008, 20 – 24 февраля). Теории черт и навыков как связующее звено между лидерством и опытом. реальность или заблуждение? [Докладная презентация].

Международная исследовательская конференция Академии развития человеческих ресурсов в Америке (Панама-Сити, Флорида, 20–24 февраля 2008 г.).