Конфликты интересов в скандале с Enron 
3 комментария

Конфликты интересов в скандале с Enron

В статье выявляются конфликты интересов в скандале с Enron в 2001 году и предлагаются способы их предотвращения. Он также изучит, можно ли изменить закон, чтобы исправить ситуацию. В дополнение к прямому юридическому давлению будет также рассмотрено, каким образом организация могла быть побуждена к этичному поведению, в какой степени проблемы и вопросы устойчивого развития должны быть включены в бухгалтерский анализ, а также когда организационные решения, связанные с воздействием на устойчивое развитие, и связанные с ними значительные затраты должны быть разделены с акционерами.

Бухгалтерские махинации и ложные активы

Многие задавались вопросом, как корпорация Enron, в то время одна из крупнейших корпораций в Соединенных Штатах, рухнула в одночасье. Также трудно понять, как ее лидеры могли так долго вводить в заблуждение регулирующие органы, используя ложные активы и неучетную отчетность (Segal, 2021). Фальсифицируя информацию и скрывая убытки, когда приоритетом должны были быть максимизация интересов владельцев компании, акционеров, некоторые сотрудники Enron ставили свои и личные интересы выше своих собственных. При этом они создали конфликт интересов (IDDO Inc., 2002).

Более того, бухгалтерская фирма Enron, Arthur Andersen, в то время входившая в пятерку крупнейших бухгалтерских фирм страны, подписала и одобрила неэффективную бухгалтерскую практику Enron (Segal, 2021). В прошлом Андерсен занимался как аудитом, так и консалтингом, при этом консалтинг приносил гораздо больший доход, и существовало значительное внутреннее давление, чтобы сохранить доход (IDDO Inc., 2002).

Закон Сарбейнса-Оксли от 2002 (SOX) охватывает средства контроля за внутренними финансами публично торгуемых компаний и процедуры аудита финансовой отчетности, выполняемые внешними аудиторскими фирмами; он был принят многочисленные скандалы с корпоративной бухгалтерией, которые произошли в период с 2000 по 2002 год, в том числе с корпорацией Enron (Carlson, 2019).

Чтобы избежать этого инцидента заранее, этот закон SOX должен был пройти голосование до того, как этот инцидент произошел. Это связано с тем, что штрафы, вытекающие из принятия закона, действуют как сдерживающий фактор. Однако одного этого недостаточно. В качестве внутренней мотивации решающее значение имеют четкая миссия и кодекс корпоративной этики. Они служат ориентирами для советов директоров, менеджеров и сотрудников, когда они подходят к развилке и решают, на чем сосредоточиться: на краткосрочной прибыли или на долгосрочной стабильности (Silverstein, 2019).

Устойчивость и корпоративная отчетность

Растущее значение экологических, социальных и управленческих вопросов (ESG) для компаний означает, что бухгалтеры должны быть осведомлены о последствиях изменения климата. Считается, что лица, ответственные за бухгалтерское образование, должны включить это в существующие учебные программы по финансовому учету, чтобы повысить интерес бухгалтеров к устойчивому развитию. Решения компании, касающиеся устойчивого развития, должны доводиться до сведения акционеров на форумах по обмену информацией, таких как ежегодные и ежеквартальные общие собрания. Это связано с тем, что такие решения, связанные с устойчивостью, не только повысят интерес инвесторов к компании, но также принесут пользу компании с точки зрения социальных и экологических преимуществ и других преимуществ.

Ссылки

Карлсон, Р. (2019, 16 ноября). Закон Сарбейнса-Оксли и корпоративное мошенничество. Баланс малого бизнеса.

IDDO Inc. (2002, 1 мая). Можно ли было предотвратить Enron? Международная организация должной осмотрительности.

Сигал, Т. (2021, 27 ноября). Enron Scandal: Падение любимца Уолл-стрит. Инвестопедия.

Сильверстайн, К. (3 мая 2019 г.). Энрон, Этика и современные корпоративные ценности. Форбс.

Arthur AndersenEnronESGIDDOSOXаудиторская практикабухгалтерский скандалЗакон Сарбейнса-ОкслиКонсалтингКонфликт интересовКорпоративная этикаложные активыУстойчивое развитиеУстойчивость

3 комментария. Оставить новый

  • Спасибо за статью. Enron и AA имели четкую миссию и этический кодекс, но это не решило проблему. Есть ли в вашей организации этический кодекс?

    Ответить
    • Спасибо за ваш комментарий. В нашей организации есть этический кодекс. Руководство не только устанавливает Кодекс, но и работает над тем, чтобы привить его сотрудникам. Например, они проводят внутреннее обучение и создали курс электронного обучения по этике, который предлагается пройти сотрудникам.

      Ответить
  • В данной статье рассматриваются конфликты интересов, приведшие к скандалу с компанией Enron. Автор обсуждает возможности предотвращения подобных конфликтов и изменения законодательства для исправления ситуации.

    Ответить

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Заполните поле
Заполните поле
Пожалуйста, введите корректный адрес email.

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.

<