Гармоничный портрет финансового руководителя производственно-коммерческой фирмы
Управление финансами в производственно-коммерческой фирме является сложной функцией в условиях несовершенной конкуренции и разнородности стратегического информационного поля, за реализацию которой отвечает финансовый директор. Прежде всего, это специалист высшего звена управления со своими способностями, талантами, профессиональными навыками.
Он обязан:
— организовать структуру финансовой системы;
— организовать структуру механизма функционирования и развития;
— определить особенности практической реализаций всех функций на примере жизненного цикла организации;
— обеспечить финансовую мотивацию;
— привить здоровые стимулы у сотрудников финансовой системы к повышению производительности труда при выполнении своих функциональных обязанностей, а также сохранению благоприятного психологического климата.
Финансовый директор производственно-коммерческой фирмы, определяя методы и способы управленческого воздействия, а также контрольные процедуры, должен, прежде всего, выработать приятную тактику при формировании деловых коммуникаций и информационного взаимодействия. В его ежедневные обязанности, прежде всего, входит календарное планирование финансовых операций, связанных с обеспечением непрерывной и рентабельной деятельности.
Гармоничный портрет финансового руководителя производственно-коммерческой фирмы. Объективные возможности для организации финансовой деятельности фирмы