Эмоциональный интеллект в управлении проектами: Роль руководителя и команды

Для руководителя проекта очень важно учитывать эмоциональный интеллект членов команды. Очень важно понимать эмоции каждого члена команды, чтобы иметь возможность назначать различные задачи в зависимости от их навыков, чтобы иметь возможность использовать возможности каждого члена команды для успешного руководства командой.

Например, членам команды с высокой эмоциональной устойчивостью следует поручить задачи, связанные с высоким уровнем стресса. Вместо этого членам команды с высокой степенью добросовестности следует давать задания, требующие высокого уровня ответственности. EI представляет собой комбинацию нескольких других черт, и в отличие от IQ его можно улучшать с течением времени. Есть множество проектов и книг, которые также спонсируются компаниями для сотрудников и менеджеров, которые они должны посещать, чтобы развить более высокий уровень эмоционального интеллекта (Бейли, 2015).

Для членов команды крайне важно иметь эмоциональную стабильность, уметь справляться со своими эмоциями и сохранять хладнокровие в сложных ситуациях. Наряду с этим идет понятие добросовестности, которое является характеристикой людей, умеющих контролировать свои импульсы и быть сосредоточенными на цели. Взаимосвязанными являются концепции EI Способности и когнитивного EI, которые представляют собой способность решать проблемы, адаптируясь к окружающей среде.

Еще одним важным понятием является общая самоэффективность

Относящиеся к людям с высокой самоэффективностью с большей вероятностью развили социальные навыки, необходимые для поддержания положительного представления о себе. В заключение, эмоциональный интеллект является ключевым фактором эффективности работы и может учитываться при управлении ресурсами в управлении проектами. Это также черта, которую можно развить, вопреки убеждению, что она просто «есть». Над EI можно работать с течением времени посредством практики. У некоторых людей от природы может быть более высокий уровень ЭИ, но у тех, у кого его нет, он все же может развиться. EI — это не отдельная черта, а комбинация нескольких других черт, а значит, ее можно оттачивать и улучшать. Эта перспектива позволяет для личного и профессионального роста и поощряет более эмоционально интеллектуальную рабочую силу.