• GANTBPM
    • О компании
    • Клиенты
    • Благодарственные письма
  • Портфолио
  • Консалтинговые услуги
    • Управление проектами
      • Внедрение
      • Agile/Scrum
      • Корпоративный стандарт
      • Методология
      • Регламент
    • Управленческий консалтинг
      • Стратегия предприятия
      • Внедрение KPI
    • Бизнес-процессы
      • Аудит
      • Создание
      • Реинжиниринг
    • Планирование
      • Концепции проектов
      • Дорожные карты
      • Бизнес планы
      • Анализ бизнес проектов
      • ТЭО
      • Сопровождение проектов
      • Разработка план-графиков
      • Перевод графиков в Primavera
    • Сертификация
      • Проектный менеджмент
      • СМК
  • Статьи
    • Стратегический консалтинг
    • ROADMAP
    • Project management
    • Сетевой график
    • Oracle Примавера
    • Методы
  • Новости
    • Бизнес
    • Проекты
    • Экономика
    • Строительство
  • Контакты
Применение гибкого управления к крупным проектами. Консалтинговая компания GANTBPM

Применение гибкого управления к крупным проектам

Правильная структура управления проектами. консалтинговая компания GANTBPM

Правильная структура управления проектами

Как культура организации может влиять на управление проектами. Консалтинговая компания GANTBPM

Как культура организации может влиять на управление проектами

Оценка потребности в ресурсах проекта. Консалтинговая компания GANTBPM

Оценка потребности в ресурсах

Ловушки для проектной команды. Консалтинговая компания GANTBPM

Ловушки для проектной команды

Критерии и модели отбора проектов (часть 1) Консалтинговая компания GANTBPM

Критерии и модели отбора проектов (часть 1)

Факторы, влияющие на оценку затрат по проекту. Консалтинговая компания GANTBPM

Факторы, влияющие на оценку затрат по проекту

Методы ускорения реализации проекта (часть II). Если ресурсы ограничены. Консалтинговая компания GANTBPM

Методы ускорения реализации проекта (часть II). Если ресурсы ограничены.

Методы ускорения реализации проекта (часть 1). Если ресурсы неограничены. Консалтинговая компания GANTBPM

Методы ускорения реализации проекта (часть I). Если ресурсы неограничены.

Определение проекта. Часть 1. Определение объема проекта. Консалтинговая компания GANTBPM

Определение проекта. Часть 1. Определение объема проекта.

Понятие офиса проекта. Описание существующих видов офисов. Консалтинговая компания GANTBPM

Понятие офиса проекта. Описание существующих видов офисов.

Виды и классификация проектов. Консалтинговая компания GANTBPM

Виды и классификация проектов

Проект: от цели до извлечения уроков. Консалтинговая компания GANTBPM

Проект: от цели до извлечения уроков

Важность управления проектами. Консалтинговая компания GANTBPM

Важность управления проектами

Гибкое управление проектами. Методы гибкого планирования. Консалтинговая компания GANTBPM

Гибкое управление проектами

Контроль над проектом. Как контролировать проекты.

Контроль над проектом. Как контролировать проекты

Управление командами – магия эффективности реализации проектов. Консалтинговая компания GANTBPM

Управление командами – магия эффективности реализации проектов

Риски в проекте. Случаи возникновения рисков в проекте. Консалтинговая компания GANTBPM

Риски в проекте. Случаи возникновения рисков в проекте.

Стратегический консалтинг – развитие. Консалтинговая компания GANTBPM

Стратегический консалтинг – развитие организации

Управление проектами – основы. Консалтинговая компания GANTBPM

Управление проектами – основы

Oracle Primavera – программа для управления проектами. Консалтинговая компания GANTBPM

Oracle Primavera – программа для управления проектами

Дорожные карты — разработка и внедрение Консалтинговая компания ГАНТБПМ

Дорожные карты — разработка и внедрение

Scrum термины, глоссарий, Daily Scrum, Product Backlog

Scrum термины

Методология Agile. Топ 10 ошибок при использовании Agile

Методология Agile. Топ 10 ошибок при использовании Agile

Управление проектами методом оценки компетенции консалтинговая компания ГАНТБПМ

Управление проектами методом оценки компетенции

Ставки на спорт. Компании с самым высоким рейтингом

Аккредитация в ООН Консалтинговая компания GANTBPM

Аккредитация в ООН

16 методологий управления проектами методы управления проектами

Методы управления проектами. 16 методологий управления проектами

Adaptive project framework методология управления проектами

Adaptive Project Framework

Benefit realization методология управления проектами

Benefit realization (BF)

Назад 1 … 28 29 30 31 32 33 Далее

© 2022 Все права защищены. Официальный сайт. GANT BPM — Консалтинговая компания Москва. При использовании материалов ссылка на ресурс обязательна.