Альтернативные издержки и дифференциальный анализ с примерами
Согласно исследованиям, невозвратные расходы — это затраты, которые уже понесены в прошлом и не подлежат возмещению, несмотря ни на что. Такие расходы не повлияют на принятие решений в будущем. Эти затраты не окажут никакого влияния на экономический анализ в нынешней ситуации и в будущем. Примером невозвратной стоимости могут быть деньги, потраченные на бурение и разведку на месте добычи, только чтобы обнаружить, что после нескольких лет работы на месте рудник должен быть заброшен или закрыт, потому что больше нечего исследовать, поэтому компании приходится переезжать в другое место для открытия новых полезных ископаемых. Понесенные затраты на бурение и разведку являются невозвратными затратами и не имеют отношения к анализу. Но после того, как убытки понесены, то есть через оплату невозвратных затрат, могут быть сделаны дальнейшие инвестиции для того, чтобы произвести производство или получить прибыль (Phillips et al., 1991).
Альтернативные издержки связаны с прибылью, которая может быть получена, если вы откажетесь от чего-то ради чего-то другого. Это похоже на альтернативные издержки хранения денег в банке и получения минимальных процентов от банка или изъятия денег из банка и инвестирования в покупку недвижимости, чтобы сдать ее в аренду. Это может дать вам больше прибыли (возврата инвестиций) от аренды, которая больше, чем вы бы получили, если бы деньги просто лежали на счете в банке.
Согласно Rorem C.R. (1928), дифференциальный анализ относится к анализу затрат, которые должны быть понесены для повышения производительности, иначе, если бы не было понесено, никакое производство не привело бы к увеличению производства. Дифференциальные затраты на производственной линии / восстановление машин или оборудования будут включать как прямые, так и косвенные затраты, которые представляют собой запасные части или детали (спецификация материалов) и рабочую силу, необходимую в процессе, и накладные расходы (вода и электричество), соответственно. Себестоимость продаж должна рассматриваться как способ удержать клиента, потому что, если затраты, связанные с этим, особенно закупки и запасы, будут приостановлены, это повлияет на доход, поскольку он напрямую зависит от производственной линии.
Ссылка
Филлипс К. Р., et. ал., (1991). Невозвратные и альтернативные издержки при оценке и торгах. Источник: Южный экономический журнал, т. 58, No 1, с. 112-128. Издатель: Южная экономическая ассоциация.
Рорем К. Р., (1928). Дифференциальные затраты: Бухгалтерский обзор, том 3, No 4, стр. 333-341 Опубликовано: Американская бухгалтерская ассоциация.
1 комментарий. Оставить новый
Интересная статья! Важно учитывать альтернативные издержки и проводить дифференциальный анализ при принятии решений в бизнесе. Примеры, приведенные в статье, помогли мне лучше понять этот подход. Спасибо за информативный материал!